#НОРИЛЬСК «Таймырский Телеграф» – Как рассказал «Таймырскому телеграфу» Александр Толочко, начальник отдела оздоровления и отдыха работников управления по персоналу и социальной политике Заполярного филиала ГМК, в высокий сезон с июня по сентябрь компания планирует направить на отдых и лечение 6,5 тысяч работников и членов их семей. В том числе 2,5 тысячи северян отдохнут в «Заполярье». Продолжительность путевки 21 день.


«В прошлом году у нас действовала совмещенная программа: две недели отдыха на горном курорте «Роза спрингс» и неделя отдыха в отеле «Имеретинский». Учитывая большую популярность санатория «Заполярье», в этом году решено пересмотреть программу и сделать акцент именно на «Заполярье», - продолжает Александр Толочко. – Тем, кто любит более активный отдых или смену мест, кто хочет получить больше впечатлений, понравится новая программа. Она включает одну неделю отдыха на горном курорте «Роза спрингс» и две недели в санатории «Заполярье».


Летом этой программой сможет воспользоваться тысяча работников компании и членов их семей. Общая продолжительность отдыха составит 21 день.


«Прибыв в санаторий «Роза спрингс», наши работники смогут пройти медицинское обследование, получить рекомендации врачей, и после недели отдыха на горном курорте, переехав в санаторий «Заполярье», продолжить процедуры там.


В течение нынешнего года планируется оздоровить 18,5 тысяч работников компании и членов из семей. В том числе в Болгарии отдохнут 2,5 тысячи человек.Первый заезд начинается 12 апреля. На лето компания предлагает сотрудникам 500 путевок в санаторий «Приморье» в Геленджике. По словам Александра Толочко, два года назад у «Норникеля» был положительный опыт сотрудничества с этим лечебно-профилактическим учреждением. Порядка 100 мест будет в Белокуриху.


«На Черноморское побережье максимальная цена путевки составит 17500 рублей. Двухнедельный летний отдых в Болгарии обойдется в 12000 рублей, включая перелет Москва – Варна – Москва. Названные суммы составляют порядка 15% от полной стоимости отдыха, что вполне доступно сотрудникам нашей компании», - заключил начальник отдела оздоровления и отдыха работников.


Планируемые затраты «Норникеля» на организацию отпускной кампании в 2019 году составят порядка 1,8 миллиарда рублей.

#НОРИЛЬСК «Таймырский Телеграф» – Авиаотряд получил поддержку Фонда президентских грантов, сообщает пресс-служба Таймырского муниципального района. Летом 2018 года участники отряда завезли на Диксон авиатопливо, плоты и лодочные моторы, а также создали склад оборудования и построили теплый шатер.


В этом году, чтобы понимать объемы будущей работы, с помощью самолетов Ан-2 добровольцы проведут авиамониторинг и аэросъемку. После чего они планируют собрать, разрезать и вывезти на кораблях для утилизации бочки, металл и другие отходы, оставшиеся от деятельности в настоящее время заброшенных полярных станций и месторождений нефти, газа и золота.


Инициатором создания отряда стал руководитель Красноярской региональной общественной экологической организации «Природа Сибири», член Русского географического общества, путешественник Игорь Чапалов. Кроме него в отряд вошли пилоты малой авиации из Омска и путешественники из Красноярского края.


Отметим, что авиаотряд «Эклипс» уже реализовывал экологические проекты на территории муниципального района. Так, в прошлом году в городском поселении Диксон при поддержке компании «Норникель» прошел Арктический субботник, в котором приняли участие порядка 60 студентов из Красноярска, Норильска и Дудинки. Было утилизировано 236 кубических метров строительного мусора, вывезено 5 тонн металлолома, нарезано 820 погонных метров труб. Кроме того, у подножия обелиска защитникам Диксона волонтеры демонтировали деревянный короб водопровода длиной 520 погонных метров, собрали на набережной поселения 80 кубических метров лесоматериалов и разобрали три аварийных деревянных дома.

#НОРИЛЬСК «Таймырский Телеграф» – »Норильский никель» реализует проект в рамках благотворительной программы «Мир новых возможностей» в партнерстве с комитетом гражданских инициатив Фонда Алексея Кудрина. Организаторами фестиваля также выступают муниципальные органы управления образования; Академия повышения квалификации и профессиональной переподготовки преподавателей; ООО «Дистанционный репетитор».


Главной целью фестиваля его организаторы называют развитие ключевых компетенций участников через вовлечение их в процесс социального проектирования. Участниками выступают команды 9-классников Дудинки и Норильска.


Как рассказал Александр Прутченков, профессор, научный консультант и ведущий тренер программы «Школа городских компетенций», осенью во всех городах присутствия «Норникеля» проводится образовательный семинар, после чего несколько месяцев идёт дистанционный марафон, в рамках которого ребята-участники каждые две недели получают задания. В итоге на фестиваль попадают те команды, кто справился с этим этапом, войдя в «шорт-лист».


«На фестиваль, самое грандиозное событие, приглашаются уже проектные команды, те, кто будет оформлять и реализовывать свой социальный проект. Во время марафона они демонстрируют подготовительные проекты, куда мы вносим корректировки, просим доработать, а уже на фестивале она защищают проекты в формате ярмарки соцпроектов, и проводят мастер-классы, привлекая к своей идее. Ярмарка позволяет также обменяться опытом с другими ребятами. Одна из особенностей фестиваля — это то, что в нем участвуют сборные команды, которые состоят из представителей трех–четырех школ, и школьникам еще приходится учиться работать в команде, искать точки соприкосновения и грамотно распределять роли и обязанности», - отмечает он.


В финале проходит голосование за более интересный проект, выносятся рекомендации по его воплощению. В этом году победители получат денежный сертификат на его реализацию. А летом ребята приглашаются в полевую академию проектного менеджмента. И уже затем детская команда, чей проект окажется наиболее интересным, сможет участвовать в грантовом конкурсе Заполярного филиала «Мир новых возможностей» и претендовать на получение ста тысяч рублей на реализацию своей идеи.


По мнению организаторов, фестиваль помогает сформировать у старшеклассников активную жизненную позицию и дает им понимание, что и от них самих зависит решение большинства городских проблем. Потому школьники за несколько дней проходят целую школу проектирования – вплоть до поиска социальных партнёров для воплощения своих проектов.


«В третий день фестиваля мы обязательно выходим в город в поисках социальных партнёров. Ребята бывают на предприятиях и организациях, и договариваются о сотрудничестве. Это нужно, чтобы они понимали, что не только им нужны эти проекты. Но самое трудное даже не это, а найти в себе мужество и сказать: я хочу участвовать! К счастью, в Норильске достаточно активных ребят: в этом году у нас участвует 15 команд, это около 150 человек», - делится Александр Прутченков.


Чаще всего норильчане ориентированы на проекты для сверстников и младших школьников. В их числе много экологических акций, проектов, связанных со спортом, культурной жизнью. Как поясняет Марина Шкробова, кандидат педагогических наук, представитель комитета гражданских инициатив Фонда Алексея Кудрина, в течение фестиваля ребята успевают сменить много видов деятельности, включая программы, связанные с раскрытием творческих возможностей каждой команды и каждого учащегося, ток-шоу с властями города и представителями компании «Норникель»,


тренинги, креативный марафон, квест-игру, круглый стол.


«Традиционно очень динамично проходит ток–шоу «Сто вопросов взрослым», когда учащиеся задают вопросы властям города, представителям компании «Норильский никель». Мы ориентируем ребят, чтобы они спрашивали не только о том, что касается их самих, но и жизни города, а также просили гостей поделиться своими историями успеха. Это очень поучительно и вдохновляющее! Замечательно, что фестиваль даёт возможность взрослым пообщаться с новым поколением, а детям — со своими сверстниками, которые в будущем, возможно, изменят город к лучшему и смогут занять ключевые позиции во власти города».


Фестиваль продлится четыре дня. Официальное закрытие состоится 19 марта.

#НОРИЛЬСК «Таймырский Телеграф» – В школе № 3 прошла презентация творческого проекта «ПДД и переменка», который был разработан учеником пятиклассником Иваном Овдиенко для участия в конкурсном отборе тематической программы «Навыки людей будущего». По словам разработчика проекта, ему хотелось создать пособие, позволяющее совершенствовать навыки и умения обучающихся безопасного поведения на улице и дороге, а так же совершенствование знаний по ПДД в занимательной и интерактивной форме. Представленный сборник содержит подвижные игры по ПДД для обучающихся 1-4 классов на перемене. К играм подобраны тематические стихотворения. Пособие могут использовать в своей работе учителя начальной школы, воспитатели группы продленного дня, члены школьных отрядов юных инспекторов движения.

#НОРИЛЬСК «Таймырский Телеграф» – Принять участие в конкурсе может любой желающий в возрасте 10–18 лет вне зависимости от места жительства и национальности. Ребята могут либо предложить собственный проект, либо присоединиться к другой заявке в качестве волонтера. Количество присоединившихся к проекту волонтеров также будет учитываться жюри при определении победителей. Кроме того, критериями для оценки являются: оригинальность идеи, реалистичность ее воплощения, актуальность социальной проблемы, затронутой в заявке, возможность реализации проекта в любом регионе или стране посредством волонтерского движения, сообщает kn51.ru со ссылкой на пресс-секретаря фонда «Живая классика» Киру Климчук.


«Конкурс социальных проектов поможет подросткам понять, как создаются проекты, причем самые разные, будь то бизнес или социальные, потому что механика и законы у них одни и те же, – отмечает президент фонда «Живая классика» Марина Смирнова. – Это не только профориентация, но и возможность на собственном опыте понять процессы, с которыми сталкивается любой предприниматель – и бизнесмен, и социальный предприниматель. Участники научатся создавать команды и распределять роли, планировать, вести переговоры и еще многому-многому другому».


Реализация проектов-победителей будет осуществляться фондом «Живая классика» при поддержке группы компаний «Просвещение» и с использованием гранта президента России на развитие гражданского общества, предоставленного Фондом президентских грантов. У «Живой классики» уже есть опыт работы с идеями, авторами которых стали дети. Например, запись аудиоспектаклей для слепых и слабовидящих детей. Сегодня проект «Вслух!» реализуется в 28 регионах России.


«Самовыражение – важная составляющая нашей жизни, – считает президент управляющей компании «Просвещение» Михаил Кожевников. – Конкурс дает возможность научиться применять на практике все, чему научился подросток, создавать ценность для себя и окружающих. Наша роль в этом процессе – поддержать ребят, помочь поверить в свои силы и таланты».


Заявки на Международный конкурс социального проектирования для подростков принимаются до 15 апреля на сайте фонда «Живая классика». Затем совместно с командой фонда будет составлен план реализации проекта и сформированы команды волонтеров в регионах РФ и странах мира. Участие в конкурсе бесплатное.

#НОРИЛЬСК «Таймырский Телеграф» – Сегодня, 15 марта, всесезонный парк спорта и отдыха Фанпарк «Бобровый лог», где проходили соревнования Зимней универсиады-2019 по горнолыжному спорту, вновь открывается для всех желающих. Об этом сообщает ряд краевых информагенств.


Любители горных лыж и сноуборда смогут прокатиться по трассам, где еще вчера спортсмены со всего мира боролись за медали Всемирных студенческих игр и отмечали высокий уровень подготовки трасс. С сегодняшнего дня для всех желающих с 10 утра до 19 часов вечера будут открыты трассы №7, 8, 9 на подъемнике К1 и все трассы на подъемнике К2 до 21:00.


Также Фанпарк «Бобровый лог» открывается и для посетителей заповедника «Столбы» – туристы могут воспользоваться подъемником K1 для прохождения своего маршрута или просто в экскурсионных целях, посетив смотровую площадку.


В выходные с 12:00 до 19:00 начнет работу экстремальный аттракцион Родельбан, с 10:00 до 19:00 - детский городок Юнга.


Напомним, всесезонный парк спорта и отдыха Фанпарк «Бобровый лог» является инвестиционным проектом генерального партнера Зимней универсиады-2019 – компании «Норникель». Комплекс работает с 2006 года и уникален тем, что расположен в черте Красноярска. За год Фанпарк «Бобровый лог» посещают более 300 тысяч человек.

#НОРИЛЬСК «Таймырский Телеграф» – Авиакомпания NordStar открывает новые рейсы из Красноярска, Кемерова и Читы. В весенне-летнем расписании авиакомпании появятся маршруты Красноярск – Кемерово – Красноярск, Кемерово – Санья – Кемерово и Чита – Санья – Чита.


Рейсы будут выполняться на современных воздушных судах Boeing 737-800. Оформление билетов ведется на официальном сайте авиакомпании www.nordstar.ru и в билетных агентствах.


Рейсы в Санью начнут выполняться с начала апреля. 3 апреля первый рейс на курортный остров Хайнань отправится из Читы и далее будет выполняться по средам. А с 6 апреля начнут выполняться рейсы в Санью из Кемерова, далее рейсы будут выполняться еженедельно по субботам.


С открытием новых рейсов в Санью у жителей Читы и Кемерова появятся дополнительные возможности для планирования отпускных поездок. Остров Хайнань пользуется большой популярностью среди туристов благодаря белоснежным пляжам, развитой туристической инфраструктуре, а также медицинским центрам высокого уровня, предлагающим услуги традиционной китайской медицины и позволяющим соединять пляжный отдых и лечение. В расписании авиакомпании NordStar уже открыты рейсы в южно-китайскую Санью из Красноярска, Владивостока, Хабаровска, Новосибирска, Иркутска и Улан-Удэ.


Впервые за долгое время прямое авиасообщение свяжет Красноярск и Кемерово. Рейсы будут выполняться еженедельно по субботам. Вылет рейса из Красноярска в 10:30, прилет в Кемерово в 11:30. Вылет рейса из Кемерова в 11:20, прибытие в аэропорт Красноярск в 12:20. Время в пути составит 1 час. С открытием нового направления жители этих городов получат дополнительные возможности по планированию деловых и личных поездок и смогут избежать пересадок и ожидания в транзитных аэропортах.


На сегодня география полетов авиакомпании NordStar насчитывает более 50 регулярных направлений из российских и зарубежных городов и регулярно пополняется новыми. Базовыми аэропортами являются Домодедово (Москва), Емельяново (Красноярск). По итогам 2018 года пассажиропоток авиакомпании NordStar составил 1 млн 444 тыс. человек.

#НОРИЛЬСК «Таймырский Телеграф» – Закончилась очная проектная работа сразу в трех из шести групп корпоративной программы «Лидеры «Норникеля». На Медном заводе объектом изучения стал процесс подготовки и сушки пульповых материалов. На обогатительной фабрике Кольской ГМК занимались оптимизацией процесса рудоподготовки от вагоноопрокидывателя до бункеров главного корпуса. На руднике «Скалистый» лидеры решали, как сократить потери в процессе транспортировки руды на поверхностный склад. Все проектные группы использовали инструменты бережливого производства.


Как уже сообщалось, первый в нынешнем году обучающий модуль корпоративной программы «Лидеры «Норникеля» ключевым вопросом обозначил именно принципы бережливого производства. Как использовала новые инструменты проектная группа на руднике «Скалистый», мы узнали, побывав на предприятии.


В сформированную здесь команду входят горняки, механики, специалисты по работе с персоналом, управленцы, в том числе из головного офиса компании «Норникель». Комплексная группа, по мнению участников, позволяет рассматривать проблему всесторонне и быстро вырабатывать коллективное решение.


В первый день сессии участники отправились на рабочие места, чтобы оценить, как происходит добыча руды от начального звена в забое до поднятия на поверхностный склад.


«Мы провели хронометраж, можно сказать, сделали фото дня, на основании которого создали карту потока ценностей, – рассказал «Таймырскому Телеграфу» Тигран Дарбинян, начальник горного управления Заполярного филиала. Иными словами, посмотрели, сколько времени тратится на той или иной стадии процесса и где оно теряется впустую».


Проанализировав полученные данные, группа определила, на каких операциях можно сэкономить время путем внедрения новых методов технологии. Лидеры нарисовали актуальную карту текущего состояния бизнес-процесса. Затем, используя предложения, родившиеся на основе принципов бережливого производства, занялись созданием карты будущего процесса.


«На основе визуальных карт рабочая группа дает очень хорошие идеи, – говорит Максим Захаров, бизнес-консультант Московского центра содействия изучению международного опыта управления Кайдзен. – В нашей группе родилось больше ста идей, которые можно реализовать на руднике «Скалистый».


Впрочем, не только в этом подразделении, потому что во многом технологии на норильских рудниках схожи. И операции, не добавляющие ценности, которые предлагает исключить проектная группа на «Скалистом», можно сократить и на других предприятиях минерально-сырьевого комплекса компании.


Разрабатывая план мероприятий по снижению потерь в процессе транспортировки руды на поверхностный склад, команда образовательного проекта вывела коэффициент эффективности процесса. Сегодня он составляет 2,95 процента. Что, по словам Максима Захарова, является типовым уровнем эффективности в горнодобывающей промышленности России. Лидеры «Норникеля» хотят увеличить этот коэффициент в два раза и уверены, что получат желаемый результат, поэтапно реализуя выработанные предложения.


Некоторые позиции уже внедряются. Это так называемые быстрые победы, достичь их получится в нынешнем году. Что касается долгосрочных мероприятий, то для их выполнения требуется дополнительное финансирование. Эти затраты в повышение эффективности производства – дело будущего.


В корпоративной образовательной программе «Лидеры «Норникеля» участвуют руководители функциональных направлений из 16 филиалов и РОКС компании. Проект стартовал в прошлом году. В феврале – марте 2019-го проходит третий модуль программы. Шесть проектных групп в реальных производственных условиях составляли план мероприятий, направленных на расшивку выявленных ими узких мест.


В апреле лидеры «Норникеля» будут защищать свои проекты перед экспертным советом компании.

#НОРИЛЬСК «Таймырский Телеграф» – На предприятии Заполярного филиала «Единое складское хозяйство» с начала года внедрена одна из производственных инициатив, повышающая эффективность доставки оборудования и материалов на предприятия.


«Единое складское хозяйство» занимается приемом, сохранностью, доставкой и выдачей технологических, строительных материалов и оборудования. Заказчиками ПЕСХ являются более 45 предприятий группы «Норникель», находящихся на Таймыре. За прошлый год грузооборот предприятия составил 3 млн 400 тыс тонн, при этом товарный оборот – более 79 млрд рублей.


Суть нововведения, предложенного коллективом производственного отдела ПЕСХ, заключается в изменении схемы организации работы персонала, погрузочной техники и автотранспортных средств при доставке грузов получателям. В частности, сдвинув начало рабочей смены на несколько десятков минут, «кольцевой» получил возможность выполнять два рейса в день. Таким образом, объемы доставляемых грузов увеличились в два раза.


«Раньше машины отгружались одновременно со всех складов, начиная работу в 8 утра, что приводило к ежедневной задержке транспорта на территории ПЕСХ до трех часов. С введением системы волновой отгрузки в 7 утра выводится два человека от склада, ответственные за погрузку и оформление документов. В результате машина за смену успевает отвезти груз и вернуться обратно. То есть если раньше совершался только один рейс в сутки, то сейчас два, – рассказывает Александр Сухомлинов, заведующий 12-м складом предприятия ПЕСХ».


Журналистам предстояло увидеть процесс отгрузки вентиляционного рукава и взрывозащитного оборудования на рудник «Октябрьский».


«Моя работа заключается в том, чтобы организовать погрузку и выгрузку вагонов. Груз поднимаем на этажи, сортируем по площадкам, – рассказывает Ольга Даниленко, мастер товарно-грузового участка. – У нас всегда было много работы, но благодаря новой системе увеличились количество рейсов и общая продуктивность предприятия».


До внедрения этой производственной инициативы ее тестировали в четвертом квартале прошлого года. В ходе этих месяцев транспорт выполнил 520 рейсов по новой методике. В итоге экономия на транспортных затратах за три месяца составила 3,6 млн рублей.


Планируется, что экономический эффект от внедрения инициативы в 2019 году составит не менее 12 млн рублей.

#НОРИЛЬСК «Таймырский Телеграф» – Запрещается оставлять на территории Норильска разукомплектованные и разбитые автомобили. Их необходимо держать на специализированных автостоянках либо в гаражах. Сегодня городские власти эвакуировали из дворов две такие машины. Они не один месяц простояли не востребованные владельцами на улице Мира между домами 6в и 4г и на улице Б. Хмельницкого между домами 1 и 5.


В 2018 году с территории Большого Норильска таким же образом вывезли 71 автомобиль, в том числе из Центрального района – 54, из Кайеркана – 6, из Талнаха – 11. После звонков-напоминаний сотрудников управления городского хозяйства владельцы самостоятельно убрали 111 автомобилей (31 – в Норильске, 62 – в Талнахе, 18 – в Кайеркане). На начало 2019 года количество брошенных автомобилей во дворах составило 29 единиц.


Эвакуации подлежат не все оставленные без присмотра машины, а лишь те, что приобрели статус автохлама –разукомплектованные и разбитые. Уберут их не в одночасье, а после длительной процедуры.


«ГАИ нам предоставляет сведения на владельца, и с момента выявления автомобиля максимум в трехдневный срок мы отправляем хозяину машины уведомление на домашний адрес, – рассказывает заместитель начальника отдела экологии управления городского хозяйства Марина Чирич. – Список автомобилей, которые необходимо убрать с территории муниципального образования, постоянно публикуется на сайте города. На самостоятельный вывоз дается месяц. Если в течение этого времени владелец не объявится, через суд начинаем процедуру признания автомобиля бесхозным с последующим его вывозом».


Ну а если у человека какие-то форс-мажорные обстоятельства или это горняк, уехавший в отпуск на три месяца? Судебные процедуры могут занимать до полугода, поясняет Марина Чирич, это достаточно большой срок для желающих вернуть свое авто. Но после того как транспорт признан собственностью муниципального образования, владельцы уже не имеют на него прав.


У каждой из брошенных машин своя история. «Бывает, приезжают ребята на вахту поработать. Покупают дешевый автомобиль, покатались и уехали, – приводит примеры Марина Чирич. –А владельца тех «Жигулей», что стояли между домами №1 и №5 на Богдана Хмельницкого, мы с трудом разыскали на материке, куда он уехал насовсем. Оказалось, автомобиль он продал, но новый владелец на себя его не оформил, машину разбил и бросил».


Эвакуация автомобильного хлама из дворов идет не только потому, что он является травмоопасным объектом для гуляющих детей и портит вид города. «Много жалоб от горожан поступает по неубранному снегу, – поясняет Марина Чирич. – Управляющие компании и рады бы его убрать, но часто мешают бесхозные автомобили». Зима в этом году особо снежная, коммунальники готовятся к активной весенней чистке дворов,«ничьи» машины надо убирать. Их вывезут на специальную площадку и утилизируют.





.