На Талнахской обогатительной фабрике продолжается внедрение системы «6С»
21 ноября 2019 года, четверг, 5:30
|
#НОРИЛЬСК. «Таймырский телеграф» – Стандарт по структурированию рабочих мест вводится на всех предприятиях «Норникеля». На участке транспортировки хвостов ТОФ систему организации и рационализации рабочего пространства – «6С» применили уже в трех точках. Две из них – это места складирования материально-технических ресурсов, третья – сварочный пост. Географически точки обозначены на специальном стенде, установленном на участке.
Площадка складирования, по сути, перевалочная база, куда завозится оборудование. «Раньше выгрузка материалов здесь шла без системы, – поясняет начальник участка Роман Ральцевич. – Потом организовали определенное место, изготовили стеллажи под металлопрокат, трубы, разложили МТР. Все разгружается и хранится согласно утвержденной схеме: металлопрокат – здесь, МТР-запчасти – на своей площадке. Теперь, когда прихожу на работу, мне уже не нужно заставлять людей перекладывать все, как надо. Мы больше не тратим время на наведение порядка и лишние перемещения».
В складе хранения МТР все также структурировано. Отдельно разложены строительные материалы для подрядчиков, отдельно – оборудование электрослужбы, отдельно – хозяйство самого Ральцевича: запчасти на насосы. В каждом сегменте на твердой подложке на виду расположены списки хранящихся материалов. В списках указаны номер стеллажа, номер полки, материалы и номенклатурные номера. Более тяжелые предметы лежат внизу, чтобы их проще было погрузить на тележку, более легкие – наверху. «Теперь мои ребята и без меня знают, куда при поступлении положить сальниковую набивку, кольца или гидрокомпенсаторы, – рассказывает Роман Ральцевич. – Заходят на склад: так, где у нас запчасти насоса? Полка десятая. Грузят и ставят отметку: такой-то материал погрузили сюда. Я переношу это в электронный шаблон».
Электрослужба идет к своей полке. Внешние подрядчики, ремонтирующие АБК, – к своей. С разрешения начальника участка смотрят по списку и берут, что надо. «Сегодня они закончили наливать полы и отметили, какие материалы использовали, – комментирует Ральцевич. – Я, соответственно, каждые 2–3 дня анализирую списки, сверяюсь, что у меня осталось на подотчете, обновляю их, аналогично и при поступлении материалов».
На сварочном посту участка – третьей точке внедрения «6С» – в шкафах аккуратно смотаны шланги на керосино-резательное оборудование, подписаны полки с электродами. Место приготовлено для подрядчиков, ведущих трубопровод. Сварщикам разрешено заходить сюда, они берут, что надо, а по окончании работы просто закрывают склад. Проводник от заказчика им не нужен.
Сейчас на участке задумываются о внедрении системы «6С» в точке временного складирования товарно-материальных ценностей. Чтобы здесь тоже все было красиво-наглядно: отдельно бадья под бытовой мусор, отдельно – под металлолом. И выгрузку делать планируют сразу: в одну стопку – штукатурные смеси, в другую – гипсокартон.
Курирует процесс внедрения системы «6С» в цехе гидротехнических сооружений и гидротранспорта Сергей Смольников, по основной должности – начальник дробильного цеха. Руководителем проекта его назначили, когда он исполнял обязанности заместителя директора фабрики по производству. Сейчас Смольников доводит процесс на участке до финального аккорда, хотя уверен, что на самом деле у «6С» нет завершения: «Всегда есть пути улучшения. Все, что мы сделали на сегодняшний момент, каждый день теперь нужно улучшать и улучшать. Останавливаться нельзя». Глупо спрашивать, зачем нужен порядок на рабочих местах, но раньше не придавали такого значения его важности. «Придавали, – возражает Смольников, – но не было системы: в одном цехе одно, в другом немного другое, на соседнем предприятии – совсем третье. А «6С» отныне – стандарт для всех предприятий «Норникеля». Если человек поменяет рабочее место или переведется на другое предприятие компании, ему сразу же будет проще работать».
На третьем этапе дробильный цех также включился в систему «6С», сообщил Сергей Смольников. Есть объекты, сделанные на 90 процентов. Это отметки 16.20 и нулевая. По плану работы на них должны завершить в декабре, но, судя по темпам, будут сделаны уже к концу ноября. На выходе с участка транспортировки хвостов висит доска решения проблем. Напротив замечаний «очистить», «отремонтировать», «заварить», «заменить» стоят отметки – «выполнено». Причем выполнено оперативно, судя по проставленным датам и часам.
Система «6С» добавилась к таким инструментам бережливого производства «Норникеля», как доски решения проблем и программа производственных инициатив. В бюро по повышению эффективности производства ТОФ на рабочем стенде желтым цветом помечены площадки, где уже внедрена система «6С», их 15, обозначены также следующие на очереди объекты. «6С» твердыми шагами вошла в ежедневную производственную деятельность ТОФ, как, впрочем, и на других предприятиях Заполярного филиала.
|
Архив новостей
2019 —
январь176, февраль218, март213, апрель222, май206, июнь207, июль243, август196, сентябрь179, октябрь242, ноябрь212, декабрь71
2018 —
январь262, февраль180, март224, апрель317, май310, июнь290, июль327, август256, сентябрь213, октябрь217, ноябрь216, декабрь172
2016 —
январь231, февраль380, март430, апрель425, май380, июнь279, июль304, август381, сентябрь347, октябрь349, ноябрь352, декабрь371
2015 —
январь207, февраль345, март398, апрель410, май213, июнь303, июль461, август346, сентябрь431, октябрь473, ноябрь376, декабрь460
2014 —
январь108, февраль290, март293, апрель324, май275, июнь233, июль331, август273, сентябрь260, октябрь223, ноябрь268, декабрь353
2013 —
январь279, февраль314, март282, апрель355, май255, июнь144, июль126, август283, сентябрь297, октябрь317, ноябрь279, декабрь208
2012 —
январь105, февраль438, март313, апрель440, май401, июнь257, июль174, август343, сентябрь323, октябрь398, ноябрь352, декабрь325
2010 —
январь248, февраль291, март285, апрель231, май334, июнь312, июль253, август324, сентябрь310, октябрь387, ноябрь474, декабрь538
2009 —
январь199, февраль321, март341, апрель328, май251, июнь245, июль187, август266, сентябрь293, октябрь345, ноябрь290, декабрь239
2008 —
январь284, февраль353, март337, апрель413, май308, июнь324, июль302, август253, сентябрь282, октябрь347, ноябрь313, декабрь408
|
|
|
|