#НОРИЛЬСК. «Таймырский телеграф» - «Вот оно какое, наше лето…» назвала свою персональную выставку член Союза художников России Людмила Гесслер. Вернисаж приурочен к ее 70-летию.


Здесь представлены работы разных периодов и направлений, ведь начинала и живописец, и график как прикладник. В 1970-е на первых выставках в Москве выпускница отделения «декоративные ткани» знаменитой Строгановки представляла текстильные композиции в технике «ткачество» и «роспись ткани».





И на юбилейной персональной почетное место занимают работы, выражаясь словами художника, «ближе к прикладному искусству». В этих композициях с окнами даже птицы «поют», а еще в выставочном зале стоят скамейки, как в парках.





Для тех, кто следит за Людмилой Гесслер, будет интересно пройти вместе с художником по ее творческому пути, начиная с «арктического периода». Правда, Диксон, куда Гесслер прилетела в 1984 году, чтобы остаться на два десятилетия, чаще дан ретроспективно. Как, например, композиция «Улетаю» из первой «Северной коллекции» 2017 года. Кстати, первая персональная выставка Людмилы Гесслер, если не считать московского издательства «Молодой гвардии», тоже была организована на Диксоне. Позднее, в 1989-м, в Дудинке, где сейчас живет Гесслер, прошла выставка «Диксон – моя мастерская».





Увидев Север во время творческих поездок на Ангару, Диксон и даже Северную Землю в начале 1980-х, художник осталась верна ему на всю жизнь. В графике и иногда живописи на северную тему, по словам Гесслер, она как художник опирается только на увиденное собственными глазами, рассказывает о своих впечатлениях без «героического пафоса, несокрушимого напора и устоявшейся полярной экзотики».





Конечно, не Севером единым все эти годы жила Людмила Гесслер, и это тоже нашло отражение в юбилейной экспозиции. Самобытная и неповторимая художник Людмила Гесслер обещала повеселить народ, и выполнила свое обещания. В экспозиции каждый найдет свою работу и главное – уйдет с теплым, летним чувством.

#НОРИЛЬСК. «Таймырский телеграф» – 14 июня закончился очередной отопительный сезон. Пришло время плановых ремонтов систем теплопотребления многоквартирных домов и социальных объектов, магистральных и распределительных тепловых сетей, теплоэнергетического оборудования, котельных и ТЭЦ. Сроки окончания всех ремонтов, проведения гидравлических испытаний и промывок установлены к концу августа. Работы много, а времени на нее всего около двух месяцев, пояснил начальник отдела теплоэнергетики УЖКХ города Артем Парежев.


«В летний межотопительный период запланирован большой объем ремонта и замены тепловых сетей, котлов, турбин и теплофикационного оборудования. От качества этого летнего ремонта будет зависеть надежность подачи тепла в квартиры горожан зимой 2019–2020 годов».


На предприятиях «Коммунальные объединенные системы» (МУП «КОС») и «Норильско-Таймырская энергетическая компания» (АО «НТЭК») разработаны соответствующие перечни мероприятий по полноценной подготовке объектов коммунальной инфраструктуры к предстоящему отопительному периоду, сообщил Артем Парежев. Созданы соответствующие комиссии и утверждены программы и графики. Особо актуальный для Севера вопрос тепла в помещениях, как всегда, на контроле.

#НОРИЛЬСК. «Таймырский телеграф» – «По региональной программе капитального ремонта в 2018–2019 годах предстояло сделать 102 крыши. Уже приняты в работу 25, на 32 объектах ведется ремонт, в основном это металлические кровли», – рассказала сегодня «ТТ» Татьяна Шульгина, замначальника городского управления жилищно-коммунального хозяйства по производству. Еще 11 крыш заменят за счет бюджетных средств, заказчиками работ выступят управляющие организации.


Сегодня корреспонденты «ТТ» побывали на Комсомольской, 46, где работает предприятие «Стройперспектива». Подрядчик должен полностью заменить металлическое покрытие кровли этого пятиэтажного дома. «При идеальных погодных условиях и достаточной численности рабочих на ремонт такой кровли требуется месяца три-четыре», – уточнил Виктор Москалу, и. о. начальника производственного отдела УЖКХ.





По словам специалистов, в этом году предстоит также отремонтировать системы электроснабжения в 46 домах, преимущественно в Центральном районе и в Талнахе, системы тепловодоснабжения и водоотведения в 14 жилых зданиях, привести в порядок 12 фасадов.





Всю программу капремонтов 2018–2019 года полностью завершат в 2020 году. «С начала ее выполнения мы отремонтировали 32 крыши, заменили 190 лифтов в 75 домах, в трех поменяли систему ТВС. В общей сложности работ выполнено на 720 миллионов рублей», – продолжила Татьяна Шульгина. Она напомнила, что для составления региональной программы капитальных ремонтов собрана информация о состоянии крыш, лифтов, фасадов, инженерных коммуникаций каждого многоквартирного дома, и в список «первоочередников» внесли объекты в зависимости от даты постройки и от изношенности конструкций здания.


На вопрос, где можно увидеть перечень домов, которые будут ремонтировать по региональной программе, заместитель начальника управления ответила, что все утвержденные программы размещаются на официальном сайте Норильска. Их можно увидеть во вкладке «УЖКХ».

#НОРИЛЬСК. «Таймырский телеграф» – В 2018 году в компании стартовала программа вовлечения персонала в процесс повышения эффективности производства, цель которой – мотивация работников, инициирующих обоснованные предложения по повышению эффективности труда и снижению издержек. Год спустя активные участники программы производственных инициатив с Кольской ГМК и Заполярного филиала собрались в Сочи, чтобы подвести итоги работы, обменяться опытом и поучаствовать в обучающих мероприятиях.





«Мы постарались пригласить сюда самых лучших и достойных инициаторов предложений. Мы верим в то, что все зависит исключительно от людей: какая бы у нас ни была богатая минерально-сырьевая база, какие бы у нас ни были модернизированные производства, как бы мы ни занимались развитием и строительством рудников, за всем этим стоят профессиональные и увлеченные своим делом люди. Я очень надеюсь, что слет производственников будет регулярным. Если это будет полезно для вашей работы, будем проводить его каждый год», – отметила директор департамента кадровой политики «Норникеля» Дарья Крячкова.





На сессии производственники поучаствовали в мероприятиях по командообразованию и викторине по бережливому производству, послушали лекцию по коммуникативной компетенции, а также выступили с презентацией своих кейсов, затрагивающих все основные направления деятельности компании – горное дело, обогащение и металлургию.


Заполярный филиал


«Сегодня можно совершенно точно сказать, что вовлечение – это наш потенциал для роста эффективности. В Заполярном филиале компании на 1 июня от работников принято уже 8243 инициативы. А количество инициаторов составляет более 4 тыс. человек. Производственные инициативы – постоянный источник пополнения Программы повышения эффективности, реализуемой в компании. Ожидаемый эффект за 2018–2020 гг. от внедрения мероприятий программы вырос на 6 млрд. рублей. Вовлекая людей, мы повышаем эффективность. И у нас есть еще большой потенциал: сейчас в Заполярном филиале в процесс повышения эффективности вовлечено порядка 25 процентов работников», – отметила руководитель департамента совершенствования деятельности ЗФ «Норникеля» Ирина Воронкова.





К 1 июня специалисты рассмотрели 7547 инициатив из числа принятых от работников Заполярного филиала. Из них 3581 предложение признано полезным без экономического эффекта: эти инициативы не сэкономят предприятию деньги, но позволят улучшить условия труда и повысить уровень безопасности и культуры производства.


Одним из проектов этого направления является внедрение системы «5С», стартовавшее в феврале 2019 года в четырех производственных подразделениях Заполярного филиала. Система «5С» впервые появилась в Японии, после чего стала активно применяться во всем мире, так как ее внедрение позволяет повысить эффективность производственных процессов и организовать рабочее пространство максимально удобно для работников. По мере реализации проекта в ЗФ система «5С» трансформировалась в систему «6С», включив в себя очень важное и приоритетное направление для «Норникеля», связанное с безопасной организацией процессов и рабочего пространства. Одним из пилотов внедрения системы «6С» стало отделение измельчения измельчительно-флотационного цеха Талнахской обогатительной фабрики.





«Проект довольно амбициозный, он позволил по-другому посмотреть на то, как необходимо правильно организовывать рабочее пространство, навести порядок и чистоту на рабочих местах, оснастить персонал новым инструментом, сделать работу безопасной, вовлечь в процесс внедрения всех работников пилотного участка и сделать серьезный шаг в направлении изменения культуры производства», – отметил Андрей Арыштаев, начальник измельчительно-флотационного цеха Талнахской обогатительной фабрики. Затраты на начальном этапе составили 190 тыс. руб. При этом работа продолжается, и уже скоро будут реализованы дополнительные мероприятия в рамках пилотного участка. До конца 2019 года система «6С» охватит большую часть производственных подразделений Заполярного филиала.





Примером высокоэффективного мероприятия является предложение Медного завода по вовлечению в переработку металлургической пыли печей Ванюкова. «Проект направлен на уменьшение снижения потерь цветных и драгоценных металлов на одном из ключевых участков Медного завода – в плавильном. Все то, что до нас добыли горняки, обогатили обогатители, нам нужно сохранить с наименьшими потерями, – рассказал главный инженер металлургического цеха Медного завода Максим Литвяк. – Предлагаем расширить возможности этого передела установкой дополнительного фильтра фирмы Оutotec. Ожидаемый годовой прирост прибыли от реализации мероприятия составит 470 млн. руб.





Кольская ГМК


За 2018 год работниками Кольской ГМК было подано 3726 предложений. В этом году на 1 июня поступило 2750 предложений, из которых 713 принятых к реализации и 383 предложения реализованы. Из этого числа руководители, специалисты и служащие подали 1351 предложение, что составляет 49%, рабочие – 1399 предложений (51% соответственно).


«Невозможно вовлекать работника, если ты не вовлек руководителя. Командные сессии по вовлекающему лидерству для линейных руководителей проводятся в соответствии с графиком, уже прошли обучение больше 150 человек. Есть очень хороший контент: мы спрашиваем людей о том, что мешает руководителям быть вовлекающими лидерами. В ближайшее время подготовим такой срез и обсудим у себя внутри Кольской ГМК», – рассказал заместитель генерального директора Кольской ГМК по совершенствованию производственной деятельности Александр Лисой.





Один из крупнейших проектов на Кольской ГМК – внедрение на руднике «Северный» инициативы «Автоматическое бурение с применением электронного паспорта». Для этих целей были закуплены четыре буровые установки проходческого бурения, которые позволяют производить работы с электронным паспортом. «Суть проекта в том, что проходчик на компьютере в машине может видеть весь процесс бурения. Это позволяет снизить затраты на перерасход бурения, получить более качественную проходку и меньший выход горной массы. Экономия – почти 2 млн. рублей», – рассказывает главный инженер рудника «Северный» Кольской ГМК Николай Сафонов.


Горные инициативы


На предприятиях минерального-сырьевого комплекса Заполярного филиала электронный паспорт бурения внедряется более двух лет.


«Есть что обсудить с коллегами с Кольской ГМК. В этом большой плюс проведения такой сессии, – поделился директор департамента горного производства ЗФ «Норникеля» Тигран Дарбинян. – Электронный паспорт принесет большой положительный эффект как в части безопасности, так и в денежном эквиваленте. Он помогает производить бурение с высокой точностью и дает возможность контролировать фактическое положение пробуренных шпуров и скважин. Следующий шаг – бурение удаленным доступом с операторной на поверхности, без спуска людей в шахту».





В горнорудной сфере Заполярного филиала получила одобрение еще одна инициатива – рудник «Комсомольский» внес предложение по повышению эффективности отработки вкрапленных руд.


«Рудник отрабатывает вкрапленные руды, которые достаточно большой мощности – до 55 метров, и всю мощность сразу отработать не получается, поскольку используется старое оборудование. Сейчас изготавливается более современная техника – машина Эйзер, способная бурить на 60 метров. Мы хотим закупить эту машину и ею бурить», – рассказывает начальник бюро по повышению эффективности производства рудника «Комсомольский» Антон Карасев. Ожидаемый годовой экономический эффект от реализации мероприятия составит около 77 млн. руб. Машину планируется закупить во втором квартале 2020 года.


Мотивация


Компания стимулирует и мотивирует к проявлению производственных инициатив каждого сотрудника. В случае одобрения инициативы участнику программы начисляется поощрительное вознаграждение в размере 500 рублей.Вторая часть выплаты зависит от экономического эффекта и может составить до 100 000 рублей.


Работники Заполярного филиала получили вознаграждение за подачу и использование производственных инициатив на сумму более 4 млн. рублей.


Выплаты работникам Кольской ГМК за 2018 год на поощрение составили порядка 85 тысяч рублей (экономический эффект – около 69 млн. руб.), в 2019 году свыше 127 тысяч рублей (эффект составит 208,69 млн. руб.).

#НОРИЛЬСК. «Таймырский телеграф» – Специализированное шахторемонтное управление (СШРУ) было создано для объединения под одной крышей всех ремонтов самоходного дизельного оборудования Заполярного филиала, производимого компаниями Caterpillar, Epiroc,Sandvik, Normet, Paus и Hencon. Ремонтируют эту сложную технику 350 слесарей-ремонтников на восьми участках предприятия на всех рудниках НПР.


Руководство управления озаботилось созданием условий для комфортного и безопасного труда своих специалистов. Так, три года назад в 69-й камере шахты «Известняков» совместными усилиями СШРУ и рудника «Кайерканский» оборудована лучшая в НПР суперсовременная ремонтная зона. Капремонт рембазы на «Таймырском» по лучшим мировым стандартам обошелся «Норильскникельремонту» почти в 15 млн рублей.





Все подземные машины, передвигающиеся на пневмоколесном ходу («пэдээмки», самоходные буровые установки, доставщики взрывчатки и горюче-смазочных материалов и другие)ремонтируют прямо на месте, под землей. Это десятки и сотни единиц техники. Только на «Октябрьском», например, их 120. Для особо сложных случаев организован наземный цех капремонтов, где агрегаты для приведения их в исправное состояние разбирают до винтиков и шурупчиков, а затем собирают вновь.





Оборудование на рудниках Заполярного филиала очень дорогое, а условия эксплуатации жесткие, поэтому вопросы ремонтов и капремонтов напрямую связаны с экономией.


За минувшие пять лет специалисты управления освоили немало новых технологий, позволяющих увеличить продолжительность жизни горных машин. Это и новый агрегатно-узловой метод ремонта всех узлов подземного самоходного дизельного оборудования, и ремонт крупногабаритных шин. А в 2017-м в СШРУ запустили проект по капитальному ремонту самоходного дизельного оборудования в середине срока эксплуатации. К примеру, ремонт погрузочно-доставочной машины Caterpillar R1700 теперь проводят не через 24 000 моточасов работы согласно нормативам, а через период, вдвое меньший. Срок эксплуатации машины увеличивается, и новую ПДМ стоимостью 70 миллионов рублей придется покупать не через пять лет, а гораздо позднее. Масштабный экономический эффект очевиден.





Они работают с очень сложной современной техникой, поэтому стараются сделать свое производство одним из самых интеллектуальных в промрайоне. От работников требуются знания сразу по электрике, гидравлике и узловым ремонтам. Обучению и переобучению специалистов придается огромное значение.


Производственная элита управления – инженеры по наладке и испытаниям, их 14 человек. Все прошли подготовку в специально созданном в СШРУ учебном центре под руководством профессионала высочайшего уровня Владимира Николаева. Летучие бригады инженеров-наладчиков оперативно ставят «диагнозы» вышедшим из строя подземным машинам, а значит, сокращают время простоев. Снова налицо экономия.


Сегодня одно из актуальных направлений деятельности предприятия – углубленное сервисное партнерство с производителями иностранной горной техники. Цель все та же – снижение затрат благодаря повышению качества обслуживания. Для этого представители зарубежных компаний проводят обучение и аттестацию персонала СШРУ, с фирмами Normet и Hencon уже заключены договоры сервисного партнерства. Работа в этом направлении сейчас ведется с компаниями Caterpillar и Epiroc.

#НОРИЛЬСК. «Таймырский телеграф» – «Считаем целесообразным обеспечить разработку нормативно-правовых актов о запрете на захоронение и уничтожение продуктов питания, пригодных для употребления в пищу», – говорится на сайте Совета при президенте РФ по развитию гражданского общества и правам человека (СПЧ).


Роспотребнадзор также предлагает определить порядок использования пищевых отходов и невостребованных продуктов в качестве источников биоэнергетики. Уточняется, что специальное заседание было посвящено вопросам предотвращения образования отходов, а также успешной реализации национального проекта «Экология».


Пока идея Роспотребнадзора не встретила поддержки коллег в Россельхознадзоре, где посчитали, что предложение недостаточно проработано.


В краевых управлениях ведомств комментировать инициативу ключевого санитарного органа страны не стали, однако в отделе пограничного ветеринарного контроля краевого управления Россельхознадзора «Таймырскому телеграфу» сообщили, что в текущем году случаев уничтожения продуктов Таймырским отделом не зарегистрировано. В Норильском территориальном отделе Роспотребнадзора рассказали об аналогичной ситуации.


Федеральная служба по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия высказалась и за «законодательное закрепление поэтапного сокращения (вплоть до полного запрета) на производство одноразовых пластиковых пакетов для розничной торговли». Служба планирует сделать обязательным многократное использование «отдельных видов тары и упаковки» и предлагает стимулировать производство и использование многоразовой упаковки и биоразлагаемой тары.


Свои предложения в СПЧ внесло и Минприроды. В этом ведомстве также поддержали идею запретить продажу одноразовой посуды из пластика. Напомним, что в странах Евросоюза этот запрет вступит в силу уже в 2021 году.

#НОРИЛЬСК. «Таймырский телеграф» – Вчера выпускники российских школ написали последние «общие» ЕГЭ основной волны единых госэкзаменов этого года – информатику и биологию.


В Красноярском крае информатику выбрали 2 628 (15,7%) выпускников, а биологию – 3474 (20,8%).


На экзамен по биологии отводилось 3,5 часа. За это время надо было ответить на 28 вопросов из разных разделов. Минимальный проходной балл по этому предмету – 36.Экзамен по информатике состоял из 27 заданий. На выполнение давалось 3 часа 55 минут. Минимальный балл – 40.


Информатика и биология завершили основную экзаменационную волну. С 17 июня по 1 июля определены резервные дни для сдачи всех предметов. Сдать ЕГЭ смогут, в частности, те, у кого есть право на пересдачу или у кого два выбранных экзамена проходили в один день.

#НОРИЛЬСК. «Таймырский телеграф» – С января этого года оплата коммунальных услуг по холодной, горячей воде, отоплению и электроэнергии осуществляется на основе договоров, заключенных непосредственно с ресурсоснабжающей организацией – Норильско-Таймырской энергетической компанией (АО «НТЭК»).


Как отмечают специалисты НТЭК, с даты перехода на прямые договоры у некоторых потребителей уже образовались значительные долги за оказанные услуги. Общая сумма просроченной задолженности на 1 июня по прямым договорам превышает 190 млн рублей.


Для взыскания задолженности законодательство предусматривает различные способы: от обращения в судебные органы до применения «рубильника». Эффективность метода «рубильника» заключается в том, что потребитель утрачивает возможность и право пользования коммунальной услугой до тех пор, пока не оплатит задолженность в полном объеме. Кроме того, должнику также придется компенсировать все затраты, связанные с отключением и подключением. Поэтому специалисты НТЭК настоятельно рекомендуют гражданам ответственно относиться к своим обязанностям – своевременно и в полном объеме оплачивать коммунальные услуги.


«С января по июнь НТЭК уже произвел отключение в отношении 3,5 тысячи квартир, идет активная работа по взысканию задолженности в судебном порядке», – сказал начальник службы по работе с задолженностью Тимур Кобзин.


Специалисты НТЭК в очередной раз отмечают, что с 1 июля 2017 года в жилищном законодательстве существенно упрощена процедура уведомления потребителя коммунальной услуги перед отключением. Один из законных способов уведомления на сегодня – размещение уведомления о задолженности на платежном документе, который потребители ежемесячно получают в почтовый ящик. Поэтому НТЭК настоятельно рекомендует обращать внимание на платежки и вовремя производить оплату.


Специалисты акцентируют внимание на том, что с 9 июня 2019 года в статью 7.19 Кодекса Российской Федерации об административных правонарушениях внесены изменения. Теперь ответственность за самовольное подключение к электрическим сетям влечет за собой штраф в размере от 15 000 до 30 000 руб. вместо прежних 10 000 – 15 000 руб.


НТЭК напоминает свои контакты для работы с потребителями и ответов на все интересующие вопросы:


Центральный район – Энергетическая, 5, 1-й этаж, кабинет №1. Телефоны 25-75-75, +7-913-498-04-71. Прием населения: понедельник – пятница, с 9.00 до 19.00, обед с 13.00 до 14.00.


Район Талнах – Игарская, 18, 2-й этаж, кабинет №204. Телефоны 45-58-97, +7-913-530-22-47. Прием населения: понедельник – пятница, с 9.00 до 18.00, обед с 13.00 до 14.48.


Район Кайеркан – Школьная, 13, 1-й этаж, кабинет №103. Телефон 25-36-23. Прием населения: понедельник – пятница, с 9.00 до 18.00, обед с 13.00 до 14.48.


Всю интересующую информацию можно также прочитать на официальном сайте НТЭК во вкладке «Потребителям МКД» или обратиться по единому телефону колл-центра 25-75-75.

#НОРИЛЬСК. «Таймырский телеграф» – В аэропорту снова движение, связанное с заключительным этапом реконструкции. На этот раз процесс никак не отразится на воздушных перевозках. Строители приступили к укладке полотна перрона – 1–3-го мест стоянки самолетов, и меняют ограждение вокруг аэропортового комплекса на современное. Летом норильчане столкнутся с единственным неудобством: в июле, когда строители перейдут к местам стоянки у телетрапов, пассажиры не смогут покинуть самолет по этому закрывающему от дождя и ветра сооружению. До здания аэропорта их будут доставлять автобусы.


Работы возобновились 15 апреля. Государственный заказчик проекта реконструкции взлетно-посадочной полосы (ВПП) – Росавиация. Генеральные подрядчики – ООО «Трансстроймеханизация» и ООО «ТехСпецПроект».





Напомним, в летние периоды 2016–2018 годов уже реконструированы 2821 метр ВПП и часть инфраструктуры аэропорта. В планах этого сезона – завершение всех работ. В федеральном бюджете на это предусмотрено более 9 миллиардов рублей. «Норникель», которому принадлежит комплекс зданий и сооружений аэропорта, участвует в финансировании работ, направляя на эти цели 5 миллиардов.


Сейчас мощные бульдозеры разгребают горы щебня на подступах к перрону, катки выравнивают поверхность. Готовится полотно для укладки асфальта.





«Во время первого этапа в прошлом году мы отработали 44 тысячи квадратных метров бетонного покрытия, с 15 апреля этого года уже подготовлено щебеночное покрытие для бетонирования 18 тысяч квадратных метров, – рассказал руководитель проекта ООО «ТехСпецПроект» Сергей Агофонов. – План на этот год – 65 тысяч квадратных метров уже в бетоне. Мы планируем также построить водосточную систему, материалы под эти объемы у нас полностью заготовлены. Ждем только устоявшихся положительных температур, чтобы приступить к бетонированию».





Строители этим летом полностью закончат работы и на возведенных площадках: в пункте противообледенительной жидкости, на очистных и водоотводных сооружениях.


Для обеспечения транспортной безопасности вокруг аэропорта строят новое, современное ограждение с интегрированной системой видеонаблюдения – взамен морально устаревшего. Периметр этого изящного с виду сооружения с колючей проволокой сверху – 11,5 километра. Для его строительства и инспектирования щебенкой отсыпали патрульную дорогу.





«Уже установлено три километра ограждения, – рассказал руководитель фирмы «Трансстроймеханизация» Сергей Старостин. – К сентябрю планируем полностью закрыть весь периметр. Потом предстоит пуск-наладка охранной сигнализации. И в конце сентября мы должны покинуть вас. Все удалось, все вовремя, за три года не сорвали ни одного срока, самолеты полетели. Никаких проблем мы не испытывали и жителям Норильска не создавали».


При принятии решения о реконструкции ВПП главной задачей ставили безопасность пассажирских перевозок и их бесперебойность. Кроме этого, норильский аэропорт рассматривается с позиции использования спецтранспорта, в том числе МЧС России. В будущем северная воздушная гавань должна стать ключевым звеном развития проекта Арктической зоны РФ.

#НОРИЛЬСК. «Таймырский телеграф» – Летняя навигация и северный завоз начались: первый караван из 36 речных судов прибыл в Дудинку по Енисею сразу вслед за ледоходом. Они привезли на Таймыр строительные материалы для организаций, автомобили и запчасти, овощи-фрукты для северян.


11 июня в Дудинском морском порту начали разгружать первые баржи. Остальные встали на рейде ждать своей очереди. Грузчики в порту трудятся круглосуточно, грузовые машины непрерывно курсируют между Норильском и Дудинкой.


Овощи и фрукты летнего завоза – 2019 уже появились на плодоовощных складах и в магазинах. По цене они в среднем в два раза дешевле «зимних» овощей и фруктов, которые доставляют в Норильск самолетом.