«Норникель» учит бережливому производству
19 августа 2019 года, понедельник, 7:00
|
#НОРИЛЬСК. «Таймырский телеграф» – «Норникель» запускает большую комплексную программу обучения инструментам повышения эффективности. В управлении Заполярного филиала компании прошла установочная сессия. В ней участвовали директор ЗФ, руководители предприятий и руководители по направлениям.
Новая программа направлена на подготовку и обучение сотрудников, от уровня директоров предприятий до мастеров участков и цехов, подходам и инструментам бережливого производства. «Главная задача этой программы – обучить собственных, внутренних тренеров – навигаторов изменений – в лице нашего производственного персонала, которые в дальнейшем смогут самостоятельно, без участия внешних экспертов реализовывать мероприятия по повышению эффективности самостоятельно, – прокомментировала руководитель проектов департамента кадровой политики «Норникеля» Ольга Солодова. – Наши навигаторы изменений смогут обучать своих сотрудников, как проводить диагностику производственных процессов, искать и находить потери, видеть узкие места и при помощи инструментов бережливого производства предлагать эффективные решения по устранению этих проблем. Главная ценность данного обучения – реализация конкретных производственных проектов, направленных на получение реального экономического эффекта».
Реализация проекта начинается на двух площадках Заполярного филиала – руднике «Комсомольском» и Медном заводе. Параллельно к программе подключаются Заполярный транспортный филиал и Норильский обеспечивающий комплекс. Через полгода в периметр войдут и другие предприятия группы. Программа рассчитана на 12 месяцев. Она охватит 300 сотрудников на 10 предприятиях.
В качестве экспертов «Норникель» привлек компанию «Лин Шесть Сигм». Название фирмы дублирует методику: шесть сигм, или six sigma, – это концепция управления производством, разработанная в корпорации Motorola и популяризированная после того, как ее сделали ключевой стратегией в General Electric. Сегодня это наиболее известная и успешная методика оптимизации бизнес-процессов.
У «Лин Шесть Сигм» 10-летний опыт работы с другими предприятиями. Ее эксперты – профи, каких мало.
«Мы искали таких тренеров и экспертов-практиков, которые могут дать не только теоретические знания, но и имеют опыт реализации подобных проектов на производстве, идентичном нашему», – говорит Ольга Солодова.
Бережливое производство по большому счету – это здравый смысл, считает тренер-методолог «Лин Шесть Сигм» Евгений Леденев. Наша основная задача – без особых инвестиционных ресурсов сократить расходы компании и повысить объем производства. По сути, на пустом месте найти дополнительные источники для развития компании», – говорит он.
По мнению Евгения Леднева, самая интересная часть – непосредственная реализация проектов. Обучение он и его коллеги всегда строят по принципу «получил знания – иди и примени». «Люди пойдут на производство анализировать то, что там происходит, и видеть потери, которые можно устранить теми методами, которым мы их научим. И самое интересное – в конце обучения увидеть результат, который получится, и глаза людей, которым станет немножко легче и интереснее работать», – поясняет тренер.
В «Норникеле» впервые предложили такой формат обучения. И надеются, что он будет успешным и компания сможет его тиражировать на всех своих предприятиях. Причем не только по теме бережливого производства.
«Если методика шести сигм даст положительный эффект, мы сможем использовать ее и в других направлениях обучения, – считает директор департамента кадровой политики «Норникеля» Дарья Крячкова. – Именно за такими форматами, когда мы рассказываем теорию, а потом на практике отрабатываем проекты, – будущее».
|
Архив новостей
2019 —
январь176, февраль218, март213, апрель222, май206, июнь207, июль243, август196, сентябрь179, октябрь242, ноябрь212, декабрь71
2018 —
январь262, февраль180, март224, апрель317, май310, июнь290, июль327, август256, сентябрь213, октябрь217, ноябрь216, декабрь172
2016 —
январь231, февраль380, март430, апрель425, май380, июнь279, июль304, август381, сентябрь347, октябрь349, ноябрь352, декабрь371
2015 —
январь207, февраль345, март398, апрель410, май213, июнь303, июль461, август346, сентябрь431, октябрь473, ноябрь376, декабрь460
2014 —
январь108, февраль290, март293, апрель324, май275, июнь233, июль331, август273, сентябрь260, октябрь223, ноябрь268, декабрь353
2013 —
январь279, февраль314, март282, апрель355, май255, июнь144, июль126, август283, сентябрь297, октябрь317, ноябрь279, декабрь208
2012 —
январь105, февраль438, март313, апрель440, май401, июнь257, июль174, август343, сентябрь323, октябрь398, ноябрь352, декабрь325
2010 —
январь248, февраль291, март285, апрель231, май334, июнь312, июль253, август324, сентябрь310, октябрь387, ноябрь474, декабрь538
2009 —
январь199, февраль321, март341, апрель328, май251, июнь245, июль187, август266, сентябрь293, октябрь345, ноябрь290, декабрь239
2008 —
январь284, февраль353, март337, апрель413, май308, июнь324, июль302, август253, сентябрь282, октябрь347, ноябрь313, декабрь408
|
|
|
|