|
В "Норникеле" внедряют корпоративную систему управления ресурсами предприятия
20 октября 2014 года, понедельник, 12:00
|
НОРИЛЬСК. "Таймырский Телеграф" – В главном офисе ГМК "Норильский никель" состоялось совещание по проекту "Внедрение корпоративной системы управления ресурсами предприятия на базе основного ERP решения". Данный проект, сообщает официальный сайт ГМК, является одним из наиболее значимых элементов Программы поддержки инициатив подразделений компании в области информационных технологий, которая была утверждена правлением компании в ноябре 2013 года.
Для обеспечения успешной реализации Проекта была проведена большая организационная, методологическая, интеграционная и техническая подготовка. Так, в ходе подготовительных работ был успешно реализован комплекс методологических проектов по финансово-экономическому блоку, проведены мероприятия по информированию сотрудников о преимуществах, которые получит компания в результате реализации столь масштабного проекта, а также сформирована готовность бизнеса выступать в роли бизнес-заказчика.
Принципиально важно для проекта выделение пяти ключевых факторов успеха: начать с проработки бизнес-процессов, сфокусироваться на стандартизации и упрощении бизнес-процессов, использовать институт владельцев бизнес-процессов для эффективного принятия решений, создать единую модель данных при полной интеграции процессов, а также применить поэтапное внедрение новых процессов и решений.
В ходе совещания руководители бизнес-подразделений совместно с представителями проектной команды обсудили планы и основные этапы реализации проекта.
С учетом успешного опыта внедрения аналогичных программ в РФ и за рубежом, реализация проекта была разделена на две части: разработка целевой операционной модели предприятия, а затем – фаза внедрения. Для выполнения первой фазы была выбрана компания Accenture. В настоящее время начинается работа по проектированию целевой модели бизнес-процессов всей компании.
Разработка целевой модели бизнес-процессов затронет все области основной деятельности компании, включая поиск, разведку, добычу, обогащение и переработку полезных ископаемых, производство, маркетинг и сбыт, а также ключевые вспомогательные функции. По результатам этих работ, рассчитанных на четыре месяца, совместная команда «Норильского никеля» и Accenture проведет анализ и предложит унифицированную модель бизнес-процессов компании. Также будет разработана "дорожная карта" внедрения системы, включающая очередность автоматизации бизнес-процессов и последовательность внедрения системы на конкретных предприятиях.
После утверждения целевой модели бизнес-процессов начинается следующий этап – внедрение системы. В качестве "пилота" была выбрана Кольская ГМК. По мнению экспертов это оптимальный вариант для отладки бизнес-процессов, так как в регионе хорошая инфраструктурная готовность к внедрению целевой системы на фоне использования технически устаревшей ИТ-платформы.
По словам заместителя гендиректора - руководителя Блока экономики и финансов ГМК "Норильский никель" Сергея Малышева, реализация такого проекта позволит разработать и внедрить унифицированное решение, которое должно стать частью единого информационного пространства предприятий "Норильского никеля", а также обеспечит интеграцию со смежными системами, как уже существующими, так и разрабатываемыми в параллельные сроки с данным проектом. Он также подчеркнул, что сам проект и его результаты изменят культуру компании, так как потребуют от интегрированной повседневной работы, взаимодействия и изменений.
Внедрение новой корпоративной ERP-системы в краткосрочной перспективе принесет очевидные выгоды и преимущества компании. В частности, увеличится прозрачность и своевременность управленческой и финансовой отчетности, повысится эффективность управления за счет принятия решений на основании достоверной информации и контроль эффективности бизнес-подразделений в единой информационной среде. |
Архив новостей
2019 —
январь176, февраль218, март213, апрель222, май206, июнь207, июль243, август196, сентябрь179, октябрь242, ноябрь212, декабрь71
2018 —
январь262, февраль180, март224, апрель317, май310, июнь290, июль327, август256, сентябрь213, октябрь217, ноябрь216, декабрь172
2016 —
январь231, февраль380, март430, апрель425, май380, июнь279, июль304, август381, сентябрь347, октябрь349, ноябрь352, декабрь371
2015 —
январь207, февраль345, март398, апрель410, май213, июнь303, июль461, август346, сентябрь431, октябрь473, ноябрь376, декабрь460
2014 —
январь108, февраль290, март293, апрель324, май275, июнь233, июль331, август273, сентябрь260, октябрь223, ноябрь268, декабрь353
2013 —
январь279, февраль314, март282, апрель355, май255, июнь144, июль126, август283, сентябрь297, октябрь317, ноябрь279, декабрь208
2012 —
январь105, февраль438, март313, апрель440, май401, июнь257, июль174, август343, сентябрь323, октябрь398, ноябрь352, декабрь325
2010 —
январь248, февраль291, март285, апрель231, май334, июнь312, июль253, август324, сентябрь310, октябрь387, ноябрь474, декабрь538
2009 —
январь199, февраль321, март341, апрель328, май251, июнь245, июль187, август266, сентябрь293, октябрь345, ноябрь290, декабрь239
2008 —
январь284, февраль353, март337, апрель413, май308, июнь324, июль302, август253, сентябрь282, октябрь347, ноябрь313, декабрь408
|
|
 |
|
WAP
PDA
