|
Владимир Стржалковский обозначил основные направления стратегии развития "Норникеля" до 2025 года (фото)
21 марта 2011 года, понедельник, 17:01
|
НОРИЛЬСК. "Таймырский Телеграф" – Генеральный директор ГМК "Норильский никель" Владимир Стржалковский рассказал норильским журналистам об итогах обсуждения правлением ГМК стратегии развития компании.
По его словам, заседание правления по обсуждению стратегии производственно-технического развития до 2025 года провели именно в Норильске потому, что при рассмотрении документа необходимо было учесть мнения и позиции людей, которые, в основном, и будут ее реализовывать.
Стржалковский рассказал, что на заседании была отмечена большая работа по созданию стратегии, в которой прописали производственные циклы и процессы с пониманием того, что надо модернизировать. Однако руководство и члены правления компании отметили, что в документе не хватает некоторых моментов. В частности, четкости в определении цели и стратегии и необходимости реализации тех или иных стратегических положений. "Поэтому она в течение полутора месяцев будет доработана. В течение 2 недель все руководители компании должны дать письменно свои предложения по стратегии, что с их точки зрения не хватает или нужно изменить. После этого материалы рассмотрят на комиссии по стратегии, потом еще раз на правлении в узком составе, а потом на совете директоров", – добавил генеральный директор "Норникеля".
Основные направления стратегии – расширение производства металлов, географическая диверсификация, изменение позиций в общей корзине металлов доходности (планируют увеличить доходность по меди, драгоценным металлам). Компания собирается расширить линейку производимых металлов, сделать большее присутствие железной руды, рассматривают в ближайшее время добычу угля. Большие инвестиции собираются направить на увеличение в 2 раза производства добычи руды к 2025 году. Предусмотрено расширение обогатительных фабрик для улучшения качества концентрата металлов.
Также предусмотрено расширение географии. По словам Стржалковского, основные усилия и деньги, конечно, будут направлены на Норильск и Кольскую ГМК. Запланировано развитие Читинского проекта, в результате которого компания получит расширение по молибдену, меди, железной руде. "Норникель" ожидает принятие решения по Воронежскому проекту. В данный момент решается вопрос о получении лицензии. Новый проект позволит производить руду-окатыши для Кольской ГМК. Стратегией предусмотрено увеличение возможности пользования зарубежными активами. "Норильский никель" для изучения открыл представительство в Индонезии. Также идет изучение возможностей в Аргентине, Перу, на Кубе. Запланировано расширение присутствия в Южной Африканской Республике (не только "Нкомати"). Происходит поэтапный запуск шахт и заводов в Австралии.
В стратегии целый раздел посвящен вопросу промышленной экологии и снижению антропогенной нагрузки на территорию. В реализацию намеченных планов определены большие инвестиции. К 2015 году компания должна почти в 4 раза снизить выбросы. В 2014 году уже должно быть существенное сокращение выбросов. Рассмотрены конкретные мероприятия, в частности, касающиеся производства элементарной серы, закрытие в перспективе головных переделов Никелевого завода (плавильный и агломерационный цеха), которые серьезно загрязняют воздух. Обсудят меры, как это сделать, не уменьшив объемы производства, сократив выпуск продукции. Компания объявила международный тендер для тех, кто лучше технически выполнит эту задачу.
По словам Стржалковского, после закрытия к 2015 году головных переделов Никелевого завода проблемы высвобождения персонала не будет. На данный момент компания сталкивается с проблемой отсутствия кадров. "После принятия производственной стратегии начнут разработку стратегии кадровой подготовки. Расширятся мощности на Надеждинском металлургическом заводе. Расширятся возможности строительных компаний. Никто не будет потерян. Все нормальные специалисты будут востребованы", – резюмировал Стржалковский. |
Архив новостей
2019 —
январь176, февраль218, март213, апрель222, май206, июнь207, июль243, август196, сентябрь179, октябрь242, ноябрь212, декабрь71
2018 —
январь262, февраль180, март224, апрель317, май310, июнь290, июль327, август256, сентябрь213, октябрь217, ноябрь216, декабрь172
2016 —
январь231, февраль380, март430, апрель425, май380, июнь279, июль304, август381, сентябрь347, октябрь349, ноябрь352, декабрь371
2015 —
январь207, февраль345, март398, апрель410, май213, июнь303, июль461, август346, сентябрь431, октябрь473, ноябрь376, декабрь460
2014 —
январь108, февраль290, март293, апрель324, май275, июнь233, июль331, август273, сентябрь260, октябрь223, ноябрь268, декабрь353
2013 —
январь279, февраль314, март282, апрель355, май255, июнь144, июль126, август283, сентябрь297, октябрь317, ноябрь279, декабрь208
2012 —
январь105, февраль438, март313, апрель440, май401, июнь257, июль174, август343, сентябрь323, октябрь398, ноябрь352, декабрь325
2010 —
январь248, февраль291, март285, апрель231, май334, июнь312, июль253, август324, сентябрь310, октябрь387, ноябрь474, декабрь538
2009 —
январь199, февраль321, март341, апрель328, май251, июнь245, июль187, август266, сентябрь293, октябрь345, ноябрь290, декабрь239
2008 —
январь284, февраль353, март337, апрель413, май308, июнь324, июль302, август253, сентябрь282, октябрь347, ноябрь313, декабрь408
|
|
 |
|
WAP
PDA
