|
Метод японского профессора поможет решить проблему на Надеждинском металлургическом заводе
26 ноября 2019 года, вторник, 6:25
|
#НОРИЛЬСК. «Таймырский телеграф» – Диаграмма Исикавы называется также диаграммой «рыбьей кости», или диаграммой анализа корневых причин. Ее придумал профессор Токийского университета, крупнейший специалист по управлению качеством, Каору Исикава. Это лишь один из инструментов бережливого производства, которые взял на вооружение «Норникель». Диаграмму составили участники корпоративной программы «По пути эффективности» в период проектной работы на Надеждинском металлургическом заводе.
Если капли воды попадают на раскаленное масло, лучше держаться от сковородки подальше. Влага на металлургической кухне – тоже проблема, а зимой на Севере сырье, доставляемое с рудников для плавки, не может не содержать снега. На «Надежде» есть оборудование для сушки руды, проблему решали много лет и разными способами, но окончательно не решили. Сушить материал нужно долго, и это затормаживает весь процесс. Участники одной из команд обучения по программе «По пути эффективности» выбрали для себя проект по решению этой задачи – подготовки и подачи сырья и шихты (обогащенного рудного сырья) в бункера обеднительных электропечей.
«Во время коротких мозговых штурмов мы должны оперативно, за четыре дня, зайти в процесс, описать его с помощью инструментов бережливого производства, найти потери, проанализировать, что в процессе работает не лучшим образом. Затем выстроить его по-новому и получить экономический эффект после реализации», – объяснил главную задачу тренер Андрей Зайцев.
«Этот проект – не только обучение топ-менеджмента, но и менеджмента среднего уровня: начальников цехов, отделов, главных специалистов. На мой взгляд, именно это позволит нам разговаривать на одном языке, понимать те задачи и цели, которые мы должны получить на выходе, – говорит о значении программы «По пути эффективности» начальник транспортного цеха Кольской горно-металлургической компании Юрий Козлов. – Помимо теоретических знаний мы получаем здесь еще и практические навыки: работаем над созданием проекта, применяем различные инструменты бережливого производства. Нам, представителям Кольской горно-металлургической компании, важно посмотреть цепочку «Надежды».
«В процессе обучения участники изучают широкий спектр вопросов из различных сфер деятельности предприятия, – говорит заместитель директора ЗФ по персоналу и социальной политике Анастасия Перфильева. – Это и финансовая составляющая, и методы эффективного управления командой, и способы управления, позволяющие максимально быстро и качественно получить результат. Участники программы обучения не только знакомятся с концепцией практического внедрения инструментов бережливого производства в теории, но и получают практический опыт внедрения методов повышения эффективности на местах, в процессе работы над проектами».
Всего же в ноябре под руководством пяти внешних консультантов на разных производственных площадках в НПР реализованы четырехдневные проектные работы для 12 команд, участниками которых стали представители различных структур «Норникеля». Каждый участник самостоятельно выбирал производственную площадку и тему проекта. Каким будет итог завершения обучения специалистов компании – участников программы «По пути эффективности»?«Сроки сокращаются, качество улучшается, затраты уменьшаются, и не 5–10 процентов, а на 50–250 процентов, – говорит об итогах проектных работ на других предприятиях Андрей Зайцев. – Мы даем методику, а техническую часть берет на себя команда. Это их работа».
Программа «По пути эффективности» стартовала летом 2019 года. В ней задействованы руководители среднего звена.Обучение разбито на пять модулей и рассчитано на 10 месяцев. Итогом станет защита дипломных проектов по повышению эффективности бизнес-процессов.
|
Архив новостей
2019 —
январь176, февраль218, март213, апрель222, май206, июнь207, июль243, август196, сентябрь179, октябрь242, ноябрь212, декабрь71
2018 —
январь262, февраль180, март224, апрель317, май310, июнь290, июль327, август256, сентябрь213, октябрь217, ноябрь216, декабрь172
2016 —
январь231, февраль380, март430, апрель425, май380, июнь279, июль304, август381, сентябрь347, октябрь349, ноябрь352, декабрь371
2015 —
январь207, февраль345, март398, апрель410, май213, июнь303, июль461, август346, сентябрь431, октябрь473, ноябрь376, декабрь460
2014 —
январь108, февраль290, март293, апрель324, май275, июнь233, июль331, август273, сентябрь260, октябрь223, ноябрь268, декабрь353
2013 —
январь279, февраль314, март282, апрель355, май255, июнь144, июль126, август283, сентябрь297, октябрь317, ноябрь279, декабрь208
2012 —
январь105, февраль438, март313, апрель440, май401, июнь257, июль174, август343, сентябрь323, октябрь398, ноябрь352, декабрь325
2010 —
январь248, февраль291, март285, апрель231, май334, июнь312, июль253, август324, сентябрь310, октябрь387, ноябрь474, декабрь538
2009 —
январь199, февраль321, март341, апрель328, май251, июнь245, июль187, август266, сентябрь293, октябрь345, ноябрь290, декабрь239
2008 —
январь284, февраль353, март337, апрель413, май308, июнь324, июль302, август253, сентябрь282, октябрь347, ноябрь313, декабрь408
|
|
 |
|
WAP
PDA
