|
Директор ЗФ Николай Уткин поздравил руководителей предприятий – победителей проекта «Рабочий контроль»
7 сентября 2018 года, пятница, 12:05
|
#НОРИЛЬСК «Таймырский Телеграф» – Безопасность труда – один из главных приоритетов «Норникеля», для этого внедряются различные масштабные мероприятия и проекты, направленные на снижение производственного травматизма и аварийности. Один из факторов повышения безопасности труда – эффективная обратная связь между работником и руководителем, для чего и был реализован проект «Рабочий контроль». Он позволяет работникам анонимно обратиться с проблемой к руководителю подразделения или предприятия и решить возникающие трудности не только в сфере промбезопасности и охраны труда, но и в социально-бытовом обеспечении, снабжении и в других областях производственной жизни.
В проекте участвовало десять предприятий Заполярного филиала, за год было собрано и отработано более сотни обращений от работников. Большая часть которых касалась состояния рабочих мест и обеспечения средствами индивидуальной защиты и инструментом, 24 процента респондентов обращали внимание на социально-бытовые условия на производстве, еще семь на организацию труда. Из 106 обращений 87 принято в работу, по 70 из них уже есть решения, 17 – в работе.
За вклад в укрепление корпоративных ценностей, а также за активное участие в развитии культуры безопасности труда в номинации «Надежность» первое место было присуждено коллективу «Надежды». Второе место и победу в номинации «Профессионализм» завоевал медный завод. На третьем месте цементный завод – победитель в номинации «Эффективность».
Как подчеркнул Виктор Челядник, заместитель директора НМЗ по общим вопросам, для руководства завода взаимопонимание и доверие между всеми членами коллектива всегда стояли на первом месте:
«Приятно, что наш коллектив был признан лучшим в проекте «Рабочий контроль», это значит, что наши работники доверяют своему руководству, не боятся говорить о наболевшем. В свою очередь мы стараемся оправдать их доверие. Начиная с 2017 года к нам поступило несколько десятков обращений, касающихся самых разных проблем – от обеспечения средствами индивидуальной защиты до жалоб на отдельных руководителей. По каждому обращению мы проводили тщательную проверку и старались проблемы решать своевременно.
Например, все помнят, какой нестабильной была погода этой зимой, и нам пришлось своих работников доставлять на работу ПАРМАми. Люди жаловались, что график вывоза неудобный. Совместно с НПОПАТ мы проработали этот вопрос, пересмотрели графики вывоза-ввоза людей на случай непогоды, думаю, больше такой проблемы не возникнет».
Алексей Кузьмин, заместитель директора НМЗ по оборудованию, считает, что «Рабочий контроль» удобен тем, что работники могут обстоятельно изложить свои проблемы, а руководитель вдумчиво подойти к их решению:
«Очень приятно, что мы победили в такой номинации, как «Надежность». Для нашего коллектива это очень символично. У нас трудоемкое и опасное производство. Каждому руководителю подчас не хватает суток, чтобы решить все производственные задания, а уж до обращений, сделанных на бегу, и вовсе руки не доходят. А здесь работник увидел проблему, изложил ее на бумаге, а руководитель, ознакомившись с вопросом, взял его на заметку. К тому же не каждый может обратиться к своему руководителю напрямую или не у каждого хватит смелости задать какой-то нелицеприятный вопрос, а здесь все абсолютно анонимно, главное, проявить неравнодушие и помнить, что работа – наш второй дом, а, значит, в нем должен быть порядок во всем».
«Рабочий контроль» хороший помощник не только руководителям, рабочим такое взаимодействие также пришлось по душе.
Бригадир специализированной бригады конвертерного отделения плавильного участка №3 плавильного цеха №1 Андрей Щетинин уверен, что этот проект дает хорошую обратную связь:
«Иногда непросто подойти к начальнику и сказать о чем-то наболевшем, все заняты работой, а здесь можно сесть в свободное время или в обед, описать обстоятельно все вопросы. Вот, например, мы с ребятами обратили внимание на качество спецодежды, в частности сапог и защитных масок, тех же респираторов. И нас услышали, мы даже встречались с представителями компании «3М», где высказали свои пожелания. И нам предложили более качественные СИЗ. Мне нравится, что благодаря этому проекту диалог между рабочими и руководством стал более конструктивным».
|
Архив новостей
2019 —
январь176, февраль218, март213, апрель222, май206, июнь207, июль243, август196, сентябрь179, октябрь242, ноябрь212, декабрь71
2018 —
январь262, февраль180, март224, апрель317, май310, июнь290, июль327, август256, сентябрь213, октябрь217, ноябрь216, декабрь172
2016 —
январь231, февраль380, март430, апрель425, май380, июнь279, июль304, август381, сентябрь347, октябрь349, ноябрь352, декабрь371
2015 —
январь207, февраль345, март398, апрель410, май213, июнь303, июль461, август346, сентябрь431, октябрь473, ноябрь376, декабрь460
2014 —
январь108, февраль290, март293, апрель324, май275, июнь233, июль331, август273, сентябрь260, октябрь223, ноябрь268, декабрь353
2013 —
январь279, февраль314, март282, апрель355, май255, июнь144, июль126, август283, сентябрь297, октябрь317, ноябрь279, декабрь208
2012 —
январь105, февраль438, март313, апрель440, май401, июнь257, июль174, август343, сентябрь323, октябрь398, ноябрь352, декабрь325
2010 —
январь248, февраль291, март285, апрель231, май334, июнь312, июль253, август324, сентябрь310, октябрь387, ноябрь474, декабрь538
2009 —
январь199, февраль321, март341, апрель328, май251, июнь245, июль187, август266, сентябрь293, октябрь345, ноябрь290, декабрь239
2008 —
январь284, февраль353, март337, апрель413, май308, июнь324, июль302, август253, сентябрь282, октябрь347, ноябрь313, декабрь408
|
|
 |
|
WAP
PDA
