Форум открылся ток-шоу “Город – это мы?”. Главными акцентами дискуссии стали вопросы: от кого зависит изменение городской среды? Как могут жители влиять на преобразование города? Кого нужно привлекать в партнеры, чтобы менять городскую среду качественно? На чьи вкусы и желания ориентироваться?

– Вначале 90-х мы с родителями впервые выехали в капиталистическую страну ФРГ. Там у мамы заболел зуб, и она пошла к местному стоматологу, – предварил дискуссию ведущий ток-шоу генеральный директор компании “ЕВМ” Евгений Мачнев. – Стоматолог осмотрел ей рот и удивленно спрашивает: “Что это?” Мама отвечает: “Это я пломбу ставила”. На что стоматолог говорит: “Зачем же сама?!” Тем самым Евгений, по всей видимости, обозначил свою поддержку позиции, что всегда лучше обратится к профессионалам со стороны. Но мнение, что своими силами не значит плохо, попытался отстоять Василий Дубейковский. – Инициативы извне горожане часто воспринимают в штыки, аргументируя это тем, что вначале нужно решать насущные проблемы, связанные с дорогами, медициной, образованием. А потом уже звать именитых дизайнеров и архитекторов и тратить на них средства из городского бюджета, – говорит Василий Дубейковский. Сам он три года назад вместе с женой перебрался в Урюпинск и смог сделать из него “столицу российской провинции”. Не тратя деньги на приглашение экспертов в каких-либо областях. – Конечно, мы использовали ведущие российские и зарубежные практики. Например, наш мэр был в Ницце, где ему понравилась идея закрытия улиц в выходные дни. Он предложил это горожанам, и сегодня у жителей Урюпинска есть возможность для променада, – рассказывает Василий. Но самой важной практикой, изменившей город, стало создание сети территориальных общественных самоуправлений. Сегодня Урюпинск – лидер по количеству ТОСов на душу населения: 53 самоуправления на город, одно на 736 человек. Управление ТОСами взяли в свои руки пенсионеры. И благодаря им в городе появись детские площадки, гаражные ярмарки, облагородились дворы и подъезды. И даже сократилось количество жалоб в городскую администрацию. – Вы видели объекты ЖКХ-арта? Как вы к этому относитесь? – спрашивает Василий участников форума. Зал тут же отреагировал. Видели многие, но красивыми посчитали только пять человек. Урюпинцы считали так же. Пока не возникла идея свозить в Берлин лебедей, сделанных из автомобильных шин, бездарно украшавших один из дворов российской провинции. – Вы не поверите, но жители и гости Берлина были в восторге, – рассказывает спикер и показывает фотоснимки, на которых люди фотографируются с лебедями, видя в них не просто оригинальное, но и экологичное произведение искусства. – Немцы подходили и говорили: “Какие вы молодцы, что не выбрасываете мусор, который будет разлагаться на свалках много лет, а делаете из него что-то красивое”. Его оппонент Кирилл Гаврилин, профессор, заведующий кафедрой истории искусств и гуманитарных наук Московской государственной художественно-промышленной академии им. Строганова, назвал Дубейковского волком в овечьей шкуре, который достаточно профессионально занимается брендингом Урюпинска, и постарался аргументировать мнение, что ничего особо хорошего руками любителей сделать невозможно. – Вот возьмем типичный детский сад, куда летом заезжает бригада гастарбайтеров, которые разрисовывают стены. И потом мы там видим каких-то чудовищных Чебурашку и крокодила Гену, гриб мухомор. Шторы с рюшечками на окнах. Какая-то несуразная мебель. Искусственные цветы. И все вроде бы соответствует СанПиН, но выглядит отвратительно. А это среда, которая формирует людей с детства. И потом мы удивляемся, почему наши провинциальные города совершенно безвкусно выглядят по сравнению с европейской провинцией. Довод Гаврилина норильчане поддержали аплодисментами. А на вопрос, что с этим делать, спикер привел пример небольшого уральского города Сатки, где проживает 40 тысяч человек. Типичная застройка и убогая среда, которая создана самими гражданами. – Это был город из фильма ужасов, с которым нужно было что-то делать. И мы стали использовать разные технологии. Как изнутри, так и привлекая внешних дизайнеров, архитекторов. И в городе стали благоустраиваться дворы, появляться какие-то арт-объекты, скамейки, детские площадки. Мы также стали посылать в Сатку на практику студентов Строгановки, которые в качестве практики делали росписи на стенах, создавали арт-объекты. Потом пригласили международную команду стрит-артистов. Для них это стало социальным проектом, который в большей части был профинансирован посольствами стран этих художников. Получилась очень красивая международная история. И постепенно город видоизменился. Он стал красивым. Кирилл Гаврилин также предложил норильчанам варианты того, как можно улучшить наш город, поиграть с местной историей и мифологией. – Норильск – это родина мамонтов, которые могли бы стать брендом города. И для этого можно использовать совершенно разные средства. Можно пригласить уличных художников, а можно художников-монументалистов – они создадут на стенах домов панно из современных материалов, которые продержатся сто лет. На суд норильчан он представил, как могла бы выглядеть мозаика с изображением мамонтов на стенах домов или скульптурные объекты в Пушкинском сквере. – Некоторых смутило, как так – мамонты рядом с Пушкиным, ведь он – наше все. Но ведь мамонты – это тоже наше все, наша история, которой мы гордимся, – отметил Кирилл Гаврилин. – Мамонтенок Женя прописан у вас на территории, а не где бы то ни было. В городе должны быть объекты, создающие туристическую привлекательность. А у Норильска для этого все есть: богатая история, роскошная природа, аутентичная культура местных народов. Норильчане по-разному оценили идеи преподавателя Строгановки. Кому-то мамонты не понравились принципиально, кому-то визуально. Кто-то хотел вместо мамонтов видеть жарки, зелень, виды Путоран, северных животных, этнические мотивы, наивное искусство, детские рисунки, солнце, аниме-персонажей... Победителя в этом споре не было. Спикеры предложили свое видение улучшения городской среды нашего города, но, по какому пути пойти – Урюпинска или Сатки, решать только норильчанам. – Необходимо и в Норильске, и на Таймыре улучшать городскую среду, делать условия для проживания более комфортными. Нам есть куда стремиться, – отметил глава Норильска Олег Курилов, – и мы должны максимально эффективно использовать тот потенциал, который у нас есть: производственный и интеллектуальный. И идеи, прозвучавшие сегодня, потом перерастут в успешные практики, которые, я думаю, можно будет транслировать для внедрения в других российских регионах.