Далекие от производства люди, побывав на переделе со сложной технологической цепочкой, пытаются осмыслить происходящее там с помощью доступных им аналогий. Многие сравнивают с кухней. ТОФ – огромная шумная кухня, где готовится очень важное блюдо. Оно должно четко соответствовать многим параметрам. О том, как важно не пересолить, вовремя помешать и использовать правильные ингредиенты, рассказал молодой специалист центра инженерного сопровождения производства ЗФ Дмитрий МИДЮКОВ.

Центр инженерного сопровождения производства работает на всех обогатительно-металлургических переделах Заполярного филиала. Лаборатории ЦИСП работают на Талнахской и Норильской обогатительных фабриках, медном и Надеждинском металлургическом заводах. Лаборатория инженерного сопровождения обогатительных фабрик (ЛИСП ОФ) сопровождает процесс обогащения руды до получения медного и никелевого концентратов НОФ и ТОФ, которые затем передаются в металлургические подразделения. В производственной лаборатории нет медицинской стерильности и людей в белых халатах. Здесь тестируют сырье и продукты фабрики, осуществляют контроль действующих производственных процессов, а это, как видно, дело грязное. На полу в ведрах – пульповые пробы, отобранные из действующего оборудования ТОФ в начале смены. Из них продукты переливают в стеклянную посуду для выполнения различных исследований. Например, сейчас проходит эксперимент по определению качества флокулянтов – реагентов, применяемых для ускорения сгущения пульп. От результатов этого эксперимента зависит, могут они быть рекомендованы к использованию на ТОФ или нет. Здесь работают десять человек, которые сейчас трудятся в две смены, а в самые горячие периоды переходят на круглосуточный режим работы с привлечением сотрудников с площадки норильской фабрики. – Оборудование лаборатории имитирует промышленный процесс, – рассказывает исполняющий обязанности главного специалиста (по сути – руководителя участка лаборатории, расположенного на площадке ТОФ) Дмитрий Мидюков. – Можно сказать, это фабрика в миниатюре – дробление, измельчение, флотация, сгущение, сушка… Мы сопровождаем все процессы, происходящие на фабрике, отбираем пробы и подготавливаем их к анализам – оптическому, минералогическому, химическому. Определяем характеристики продуктов и реагентов и на основании результатов исследований даем рекомендации технологическому персоналу. А после запуска новой технологии ТОФ наша основная задача – качественно и в максимально короткий срок выполнить ввод его в эксплуатацию, достигнув проектных показателей по всем операциям. – Что является результатом вашей работы? – Если что-то на производстве пошло не так, мы должны выяснить, на каком именно этапе нарушен или несовершенен технологический процесс, и выдать рекомендации, что целесообразно сделать для достижения нужных параметров. Например, загрузить больше шаров в мельницу или изменить количество реагента, подаваемого в определенной операции, а то и вовсе переместить точку его подачи. Все изменения в технологических схемах сначала “прокручиваются” в лабораторных условиях, определяется их эффективность, и уже потом они реализуются в промышленном масштабе. Тут как в медицине, главное – не навредить. Должен работать, и этому рад Дмитрию история про кухню не очень понравилась. Это несерьезно. А он очень серьезен и увлечен работой. За два года своей трудовой деятельности молодой специалист сумел пройти ступеньки карьерной лестницы от инженера-технолога второй категории до ведущего инженера-технолога и зарекомендовал себя настолько положительно, что сейчас исполняет обязанности главного специалиста лаборатории ЦИСП, действующей на ТОФ. В 26-летнем сотруднике сочетаются очевидные качества интроверта и ответственного человека, стремящегося любую поставленную перед ним задачу довести до логического завершения. Такие работают на результат, а не с девяти до шести. Дмитрий не коренной норильчанин, сюда его семья в 2004-м переехала из Чебоксар. А когда пришло время получать высшее образование, молодой человек воспользовался возможностью целевого обучения в вузе, предоставленной “Норникелем”. Здесь же, в Норильске, сдал вступительные экзамены в Московский институт стали и сплавов. Производственную студенческую практику проходил в дробильном цехе ТОФ в рамках программы “Профессиональный старт”. С отличием отучился по специальности “обогащение руд цветных металлов”. Теперь же обладатель красного диплома по условиям договора должен отработать в компании три года. Из Москвы дипломированный специалист вернулся не один, а с тогда еще будущей женой Екатериной. Они познакомились в институте, учились в одной группе. У девушки тоже красный диплом. Молодые люди пришли в ЦИСП, и здесь не упустили пару перспективных молодых специалистов. Кольцо на пальце Дмитрия совсем новенькое – свадьбу сыграли в прошлом году. Екатерина сейчас работает в этой же лаборатории, только на площадке норильской фабрики, и тоже на хорошем счету. Производственный долг перед компанией Дмитрию явно в радость: – Некоторые мои одногруппники работают в сфере обогащения цветных металлов, но занимаются совсем другим делом – например, продают оборудование. Мне это неинтересно, ведь каждый день одно и то же. Для меня важно узнавать что-то новое: например, зависимость процессов от различных условий или почему конкретный продукт именно так влияет на процесс – это выясняется на практике. То есть, если пользоваться предложенным вами сравнением с кухней – суп должен вариться час, а он за положенное время не сварился, – почему? Об этом в институте не рассказывали. А в сложных ситуациях всегда готовы помочь более опытные коллеги, в первую очередь начальник лаборатории Людмила Лесникова и главный специалист Яна Арабаджи. – Работа больше интеллектуальная? – Думать иногда приходится на ногах. Чтобы провести мониторинг технологического процесса цеха, нужно его обойти, осмотреть – это час-полтора. И делать это нужно не один, а два, а бывает, и три-четыре раза в день. Сейчас вот в цехе стоят четыре полных ведра руды, каждое килограммов по 25 весом. Их нужно отнести в лабораторию, а в подчинении у меня только женщины. Вот вам и возможность отдохнуть… от интеллектуального труда. Находясь на исполнении, я временно являюсь руководителем и должен планировать работу, выдавать задания сотрудникам, равномерно распределять между ними нагрузку. – В вашей работе нужно быть прежде всего умным или внимательным? – Нужно уметь анализировать, грубо говоря, знать, где посмотреть, чтобы найти проблему и затем решить ее. Строить логическую цепочку событий, которые привели к последствиям, и определять их причины. – Интуиция не помогает? – Интуиция нужна, когда в лотерейном билете цифры зачеркиваешь. Здесь нужен опыт. Видеть неочевидное Все, кто трудится сейчас на ТОФ и работает над выходом предприятия на проектную мощность, осознают важность поставленных перед ними задач. От того, насколько четко и быстро удастся вывести фабрику на заданные показатели, будет зависеть скорость и успешность выполнения инвестиционной программы “Норникеля” в целом, переход к развитию этого комплекса, запуску ТОФ-3 и в целом к образованию в Талнахе крупнейшего в мире обогатительного и металлургического комплекса. Гендиректор ГМК Владимир Потанин, побывавший недавно с рабочей поездкой в Норильске, отметил, что от работников фабрики сейчас зависит судьба не только самого пускового комплекса – коллектив в значительной степени предопределяет конфигурацию производства компании на ближайшие пять-семь лет. Специалисты признают: отладить технологический процесс и достигнуть той самой проектной мощности непросто. Поэтому сейчас в сфере обогащения полезных ископаемых особо тщательно подходят к подбору кадров, а их работа под пристальным вниманием. Для молодых специалистов разрабатывается индивидуальный план-график стажировки, который они осваивают в течение первого года работы. Учитывая успешную аттестацию, по окончании стажировки у руководства есть достаточные основания, чтобы доверить молодому специалисту ответственную работу. – Дмитрий по-хорошему амбициозен, и это качество в нем уравновешено чувством собственного достоинства, – рассказывает о своем молодом сотруднике начальник лаборатории Людмила Лесникова. – Прежде всего это выражается в том, что он подходит к выполнению задания не поверхностно, а дотошно разбирается во всех нюансах. Когда ему что-то непонятно, он сначала перечитает всю доступную литературу по теме и, если там не найдет ответов, обратится за помощью к более опытным специалистам. В нашей работе необходим аналитический склад ума, умение находить зависимости, которые, на первый взгляд, неочевидны. Именно эта способность на данном этапе становления Дмитрия как специалиста и руководителя позволяет ему компенсировать недостаток опыта.