WAP
PDA
Модель управления
НОВОСТИ
|
23 октября 2014 года, 15:15
|
В “Норильском никеле” внедряется корпоративная система управления ресурсами предприятия.
| Это один из наиболее значимых элементов программы поддержки инициатив подразделений компании в области информационных технологий, которая была утверждена правлением компании в ноябре 2013 года. Как отмечают в пресс-службе “Норникеля”, принципиально важно выделение пяти ключевых факторов успеха: начать с проработки бизнес-процессов, сфокусироваться на их стандартизации и упрощении, использовать институт владельцев бизнес-процессов для эффективного принятия решений, создать единую модель данных при полной интеграции процессов, а также применить поэтапное внедрение новых процессов и решений. Реализация проекта была разделена на две части: разработка целевой операционной модели предприятия, а затем – фаза внедрения. Для выполнения первой фазы была выбрана компания Accenture. В настоящее время начинается работа по проектированию целевой модели бизнес-процессов всей компании. Ее разработка затронет все области основной деятельности, включая поиск, разведку, добычу, обогащение и переработку полезных ископаемых, производство, маркетинг и сбыт, а также ключевые вспомогательные функции. По результатам этих работ совместная команда “Норильского никеля” и Accenture проведет анализ и предложит унифицированную модель бизнес-процессов компании. После утверждения целевой модели бизнес-процессов начинается следующий этап – внедрение системы. В качестве “пилота” была выбрана Кольская ГМК. Курс на миллион В первом полугодии 2014 года Мурманский транспортный филиал ГМК “Норильский никель” перевез 559 тысяч тонн грузов. Всего за отчетный период флотом компании совершено 27 круговых рейсов контейнеровозами и семь рейсов танкером, сообщает пресс-служба ГМК об итогах производственной деятельности мурманчан. Перевезено 559 тысяч тонн грузов, из которых 419 тысяч тонн приходится на каботажные перевозки арктического направления между портами Дудинка, Мурманск и Архангельск. Основной объем грузопотока Мурманского транспортного филиала (МТФ) – это собственные грузы компании “Норильский никель” – продукция и материально-технические ресурсы. Кроме того, Мурманский порт оказывает услуги по перевозке и перевалке грузов сторонних организаций. Как правило, это товары социальной сферы для жителей Норильского промышленного района – продукты, медикаменты и предметы быта. В общем грузопотоке филиала доля таких отправлений составляет 18 процентов. В планах Мурманского филиала перевезти во втором полугодии 613 тысяч тонн, а всего за 2014 год – свыше 1,1 миллиона тонн грузов. На сайте “Норникеля” также сообщается, что в распоряжении МТФ находятся пять современных судов-контейнеровозов арктического ледового класса, танкер и портовый ледокол. Наличие собственного флота делает компанию транспортно независимой. Обработка судов производится на собственном терминале, что повышает надежность доставки грузов дудинского направления. Сражаться лучше в тишине С начала этой недели в Норильске проходит турнир по шахматам в рамках 53-й корпоративной спартакиады работников предприятий группы “Норильский никель”. Производственники сражаются в шахматы вот уже более десяти лет подряд. Каждая команда представляет свое предприятие в своей группе в зависимости от численности работников. В первой группе встречаются шахматисты предприятий численностью более 2000 человек, во второй – с меньшим количеством работников. Но так или иначе, каждое выставляет команду из восьми человек, где как минимум двое являются запасными игроками. В общей сложности в турнире задействованы около 150 шахматистов из разных сфер производства Заполярного филиала. Интеллектуальные бои за шахматными досками будут проходить в несколько туров и продлятся до конца ноября. Почти каждый вечер приверженцы одной из самых древних игр собираются в фойе Дворца культуры комбината. В это время здесь и поблизости воцаряется напряженная тишина: шахматисты думают, им лучше не мешать. |
| 0 | Твитнуть |
