Медный ставит задачи
НАЗНАЧЕНИЯ
25 февраля 2016 года, 14:42 Текст: Лариса МИХАЙЛОВА
|
В результате назначений на ключевые кадровые позиции в Заполярном филиале сменились директора ведущих металлургических предприятий. На вопросы “Заполярного вестника” о задачах, которые ставят перед собой новые руководители, отвечает Евгений БОРЗЕНКО, директор медного завода, а ранее руководитель Надеждинского металлургического завода имени Б.И. Колесникова.
– Евгений Викторович, вы, отработав в руководящих должностях на всех металлургических заводах Норильска, вернулись в знакомый коллектив, на известное вам предприятие. И в то же время обновленное. Какую первую задачу для себя как директора медного завода вы поставили? – Личная задача – это быстрее вспомнить медный завод, потому что я ушел с него в 2003 году. С тех пор прошло почти 13 лет, и за это время предприятие сильно изменилось. А задача руководителя – заниматься организацией производственной деятельности завода, безаварийной работы действующего оборудования и многим другим, что входит в компетенцию директора предприятия. – На медном заводе реализуются несколько проектов, определенных стратегией компании “Норильский никель”. Как осуществляются эти планы? Куда в первую очередь направлено ваше внимание? – На сегодняшний день у меня, как у директора, две первоочередные задачи: завершить капитальное строительство установки по производству бисульфита натрия, которое уже почти закончено, запустить ее в опытно-промышленную эксплуатацию, а затем в эксплуатацию в полном промышленном режиме. Это важно и для медного завода, и для Заполярного филиала в связи с закрытием никелевого завода. Запуск установки в опытно-промышленную эксплуатацию начнется в первой декаде марта, в работу она будет запущена в третьей декаде апреля. К этому времени никелевый завод должен прекратить производство бисульфита натрия. Мы должны эту эстафету подхватить и продолжить. Еще одна важная задача связана с новым оборудованием. В цехе электролиза меди (ЦЭМ) смонтированы две линии пакетирования катодов по суперсовременной технологии упаковки лентами, которая существует во всем мире. Одна установка работает, на ней уже производится пакетирование, и сейчас наша задача – добиться устойчивой работы нового оборудования. Построена вторая линия упаковки, и 19 февраля она запущена в обкаточный режим на 72 часа. По результатам обкатки устраним замечания. В июне 2016 года ЦЭМ полностью перейдет на упаковку готовой продукции по новым стандартам. Из глобальных задач – строительство печи непрерывного конвертирования и реализация серного проекта. Очень важная тема – промышленная безопасность и охрана труда. Будем над ней работать более тщательно и с большей ответственностью. – Евгений Викторович, стоит ли ожидать кадровые перестановки на предприятии? – Глобальных кадровых перестановок по моей инициативе ожидать не стоит. Не исключено, что какие-то перемены возможны. Но это станет понятно после того, как поработаю с людьми более длительное время. Пока же могу сказать, что кадровые изменения происходят и без моей инициативы: несколько человек, занимающих ключевые должности и отдавшие заводу много лет, объявили о своем уходе в связи с переездом на материк. |
0 | Твитнуть |