На Надеждинском металлургическом заводе завершился очередной этап реконструкции, в результате которой мощность переработки сырья увеличится вдвое. По окончании пусконаладочных работ здесь будут переплавлять все никельсодержащее сырье Заполярного филиала. Большой вклад в реализацию этого стратегического проекта внесли специалисты “Норильскникельремонта”.

Если говорить общими словами, то НМЗ станет флагманом переработки никельсодержащего сырья в Заполярном филиале “Норникеля”. Здесь сконцентрируют те мощности, которые есть у “Надежды” и были у никелевого завода, закрывающегося в этом году. Это предусмотрено планом реконфигурации металлургических мощностей компании. В капитальной стройке участвовали все ремонтные и строительные силы. Пришлось непросто, так как по ходу приходилось вносить корректировки в проект, а также выполнять текущие плановые задачи на других объектах. И при всем при этом о переносах сроков речи быть не могло. Ремонтники себя не жалели Тресту по ремонту основных фондов НМЗ и завода строительных материалов и конструкций (ЗСМиК) ПО “Норильскремонт” “Норильскникельремонта” отдали четыре этапа проекта глобального ремонта более чем из двух десятков: пятый, девятый, пятнадцатый и шестнадцатый. Все они выполнялись одновременно. – На пятом этапе мы строили керамические фильтры. На девятом строим барабанную сушилку с транспортерами, рукавным фильтром. На пятнадцатом – строительство электрофильтра. Шестнадцатый этап – комплекс работ по сушке песка, – рассказал “Вестнику” главный инженер треста Олег Шкондин. Работы начались в прошлом году. Одновременно с ними ремонтники делали крупный ремонт третьей электропечи и печи взвешенной плавки НМЗ. Специалисты отмечают, что в их многолетней практике не было такого, чтобы в одно время велось столько крупных ремонтов. Везде успели. – Мы работаем в круглосуточном режиме. В зависимости от объема работ в разное время на объектах трудятся от 50 до 150 человек. В среднем 126 человек на всех четырех этапах. На монтаж привлекаем работников со всех десяти участков треста. Если нужны монтажники, то это 49-й и 75-й участки, если наладчики оборудования, тех же самых конвейеров и транспортеров, – привлекаем работников с 159-го участка. 164-й участок активно помогает. Это крановая служба, ребята заведуют шестеренками, смазками. Их привлекаем на пусконаладочные работы. Мы планируем комплекс работ и смотрим, кого и на какие работы задействовать, – объясняет Олег Шкондин. –  Мы те люди, которые работают и живут на заводе. У нас постоянный состав. Собран коллектив, который может выполнить любую поставленную задачу. Все ремонты, на которых мы заняты, на контроле у руководства компании. Главный инженер треста отметил основную, как здесь говорят, пожарную команду, которая готова всегда и вопреки всему выходить и работать. С 10-го участка – Владимир Цирульников, Павел Крамар, с 49-го – Леонид Косяк, Вячеслав Гунштейн, с 75-го – Андрей Кицул, Павел Кратков. – Наши опытные работники готовы работать по 12 часов в сутки. Работа непростая. Те, кто любит погулять и ничего не делая отсидеть смену, у нас не задерживаются. Даже на этапе отбора кандидатур они говорят: “Это мне не подходит”. А тот, кто остается и хочет расти дальше, добивается своих целей. Здесь работают проверенные люди, которые понимают, ради чего они сюда пришли. У нас такой принцип: кто работает, тот и зарабатывает. Поэтому и подбирается коллектив сознательных людей, – говорит Олег Шкондин. – Залог нашего успеха еще и в том, что руководители вместе с работниками находятся на объекте. В случае необходимости вместе находят решения, обдумывают действия. В этой ситуации работник чувствует, что у него есть поддержка. Ремонтники отмечают, что всегда самым сложным при сдаче любого объекта является доводка оборудования. Сначала каждый агрегат проверяют локально, потом в комплексе с другими. При этом всегда выявляются моменты, которые надо подкорректировать. Вопросы возникают у заказчика и генподрядчика, порой по проекту могут привлечь проектировщиков. Новый объект на “Надежде” не исключение. Но норильские ремонтники утверждают, что готовы ко всему, какие бы им сроки ни ставили.

Олег Шкондин отметил, что любой капремонт – по плечу