WAP
PDA
Безопасность как осознанная цель
РАБОТА С ПЕРСОНАЛОМ
|
5 декабря 2013 года, 14:07 Фото: Николай ЩИПКО Текст: Марина БУШУЕВА
|
Впервые на предприятиях Заполярного филиала проводится оценка культуры безопасности сотрудников.
| Для оценки культуры безопасности приглашены специалисты международной компании Intertek, которая является ведущим поставщиком решений по контролю качества и безопасности и предоставляет услуги в широком диапазоне отраслей – от ревизии и проверки до тестирования, контроля качества и сертификации. – Очень приятно, что в “Норильском никеле” реально интересуются непредвзятым отношением к технике безопасности и нанимают для исследований независимую компанию. К сожалению, многие руководители крупных российских предприятий считают, что они и сами все знают, – говорит Александр Олейник, представитель компании Intertek, директор проекта “Оценка культуры безопасности Заполярного филиала “Норильского никеля”. Согласно определению культура безопасности – квалификационная и психологическая подготовленность всех лиц, при которой обеспечение безопасности производства является приоритетной целью и внутренней потребностью работника. Она напрямую связана с человеческим фактором. И если не уделять этому внимания, то другие мероприятия по снижению травматизма не дадут должного результата. Начальство – в полном составе Анкетирование – это первая часть обширного исследования. На четырех предприятиях Заполярного филиала – никелевом заводе, производственном объединении обогатительных фабрик, рудниках “Октябрьский” и “Комсомольский” – работники заполняют анкету, включающую 115 вопросов различного характера. Время заполнения анкеты – 40–60 минут. – Анкетирование на предприятии такого типа – достаточно сложный процесс. Заставить человека что-то делать после смены – это всегда напряжение. Но благодаря руководству тех предприятий, где мы проводим исследование, все проходит на высоком уровне. Мы ожидали скептических отзывов от рабочих и вопросов “зачем вы занимаетесь такой ерундой”, но на удивление практически ничего такого нет, большинство понимает необходимость проведения такого рода исследований и охотно идет нам навстречу, – говорит Александр Олейник. При анкетировании присутствуют консультанты компании Intertek. Они помогают разобраться с вопросами, вызывающими затруднения у респондентов. Для качественного проведения исследования необходимо опросить три тысячи человек, от рабочих до руководителей высшего звена. Притом если рабочих планируется опросить 25–30 процентов от общего количества, линейных руководителей 40–60 процентов, начальников цехов 75 процентов, то руководство ЗФ и специалистов отдела промышленной безопасности и охраны труда – практически в полном составе. Это позволит изучить позицию работника компании в зависимости от его стажа, должности, образования и так далее. Ведь человек, который проработал на руднике 15 лет, видит ситуацию иначе, чем новичок. Анкеты анонимные, так что имя, фамилию указывать не нужно. Воспитать неравнодушие – Это исследование международного стандарта. Специально для “Норильского никеля” оно не адаптировалось, что позволит сделать срез видения безопасности в Заполярном филиале и на других подобных предприятиях России и мира. Проводя тестирование, мы рассматриваем в основном не технические вопросы, а социальные и психологические. Это сложное понятие культуры безопасности, включающее сознание человека, беспокойство о коллегах, неравнодушие, отношение к жизни в целом. Ведь если бы можно было написать инструкцию о соблюдении ТБ и этим решить вопросы безопасности, то, наверное, это было бы уже давно сделано, – отметил Александр Олейник. После обработки анкет последует вторая часть исследования. Что она будет собой представлять, зависит в том числе от статистических данных, выявленных при заполнении анкет. Но, как сказал Александр Олейник, это будет более детальное исследование причин нарушения ТБ на производстве с использованием фокус-групп. Результатом работы компании Intertek на предприятиях ЗФ станет формирование окончательной стратегии с указанием конкретных мероприятий по уменьшению травматизма на предприятиях и повышению уровня культуры безопасности как у рабочих, так и у руководства компании. |
Культура безопасности “завязана” на человеческом факторе |
| 0 | Твитнуть |
