Как быстро окупятся средства, вложенные в энергосберегающие мероприятия, и как не превысить лимиты, отпущенные на энергию? Быстрые ответы на эти вопросы даст АСКУЭ – автоматизированная система коммерческого учета энергоресурсов, внедряемая в Заполярном филиале и выделенных из состава ЗФ подразделениях: предприятии “Медвежий ручей” и Норильском обеспечивающем комплексе. Величина общих инвестиций в проект составляет 950 млн рублей – почти миллиард. О его значимости “Вестнику” рассказал Михаил ЖИТЕНЕВ, главный специалист отдела энергообеспечения управления главного энергетика Заполярного филиала.

– Михаил Владимирович, откуда взялась идея? – АСКУЭ – составная часть глобальной программы “Технологический прорыв”, реализуемой в компании на основании Федерального закона №261 “Об энергосбережении и повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты РФ” от 27 ноября 2009 года.  АСКУЭ позволит в реальном времени производить учет потребления электро- и тепловой энергии в горячей воде и паре, природного газа, холодной и горячей воды, технологического кислорода, сжатого воздуха на объектах компании. – На каких именно? – Это общество “Медвежий ручей” с входящими в него Норильской обогатительной фабрикой и рудником “Заполярный”, предприятия Норильского обеспечивающего комплекса: цементный завод и рудник “Кайерканский”. АСКУЭ появится на Надеждинском металлургическом и медном заводах, Талнахской обогатительной фабрике, рудниках “Комсомольский”, “Скалистый”, “Октябрьский”, “Таймырский”, “Маяк”, Предприятии технологического железнодорожного транспорта, в автотранспортном объединении “ЦАТК”,  Едином складском  хозяйстве, контрольно-аналитическом управлении,  главном информационно-вычислительном центре, управлении пожарной безопасности, центре диагностики, газоспасательной службе, центре геодинамической безопасности, управлении  хозяйственной деятельности, Дворце культуры компании. – Как работает АСКУЭ? – Функционально система запрашивает данные с приборов учета, передает их на верхний уровень, на серверах которого данные обрабатываются программным пакетом “Пирамида 2.0” (это разработка группы компаний “Системы и технологии”). Данные архивируются и в требуемое время передаются в энергоснабжающие организации для определения объемов потребленных ТЭР и последующей оплаты.   Вмешаются немедленно – Сколько таких счетчиков появится, кто их производители? – Планируется оснастить современными приборами 1500 точек учета топливно-энергетических ресурсов и воды. Для проекта принимаются в целях унификации счетчики электрической энергии типа СЭТ-4ТМ и ПСЧ-4ТМ Нижегородского научно-производственного объединения имени М.В. Фрунзе, надежные расходомеры жидкостей и газов фирм “Метран”/Emerson, Endress Hauser, KROHNE. – Ожидаемый эффект? – Система позволит объективно оценивать обеспечение возврата средств, вложенных на реализацию энергосберегающих мероприятий. Энергетики предприятий получат возможность немедленного вмешательства в схему энергоснабжения при определении системой отклонения от установленных технологических параметров потребления энергоресурсов. – Каков фронт работ на сегодня? – Заказчиком разработана и принята проектно-сметная документация, выполненная двумя подрядчиками – компаниями “Системы и технологии” и “Би.Си.Си.”. В настоящее время полным ходом проводятся строительно-монтажные работы на объектах общества “Медвежий ручей”. В январе 2019 года аналогичный процесс стартует и на основных объектах Заполярного филиала.  С исполнителями – предприятиями “ДиСиЛоджик” и “Системы и технологии” – оформляются соответствующие договоры. Срок полного запуска системы в работу – декабрь 2020 года. – Кто стоит у руля этих перемен в Норильском промрайоне? – Директора проекта от Заполярного филиала и общества “Медвежий ручей” – Максим Геннадьевич Котельников и Сергей Геннадьевич Прасолов, заместители руководителей этих предприятий по управлению промышленными активами.  Руководитель проекта от организации “Норникель” – Общий центр обслуживания” – Валерий Маратович Абдрахманов.     P.S. В ближайших номерах “Вестник” продолжит тему и расскажет о проектах УГЭ по обеспечению надежного и бесперебойного энергоснабжения производственных подразделений ЗФ.   ИСТОРИЧЕСКАЯ СПРАВКА 29 октября свой 80-й день рождения отметило управление главного энергетика Заполярного филиала. Первая электрическая лампочка в Норильске зажглась в феврале 1932 года, энергия подавалась от локомобиля с генератором мощностью 35 лошадиных сил. В июле 1936 года запустили центральную электрическую станцию (ЦЭС–1) из пяти локомобилей мощностью 250 кВт. Но этого поселку, естественно, не хватало, и было принято решение о строительстве временной электростанции (ВЭС–2) мощностью 6000 кВт. 29 октября 1938 года начальник Норильского комбината Авраамий Завенягин создал отдел главного энергетика, специалисты которого руководили эксплуатацией энергохозяйства комбината. В штат входили три старших инженера, инспектор энергонадзора, делопроизводитель и курьер-уборщик. Главным энергетиком назначили Арнольда Линцера. В 1963 году образовано управление энергосистемы Норильского комбината. Управляющий энергосистемой Израиль  Бондаровский одновременно являлся главным энергетиком Норильского горно-металлургического комбината. 25 ноября 1991 года на базе управления главного энергетика комбината, управления энергосистемы комбината и лаборатории промышленной теплоэнергетики было создано производственное объединение “Норильскэнерго”. Трехлетний опыт его работы  показал, что наряду с положительными сторонами это привело к ослаблению контроля за работой энергохозяйства комбината и снижению ответственности руководителей энергопредприятий за бесперебойным энергообеспечением Норильского промышленного района. С 1 января 1995 года в системе управления комбината было восстановлено управление главного энергетика. Главным энергетиком назначен Владимир Лукьянов. Последующие главные энергетики Заполярного филиала: Виктор Мальцев (1995–2004), Олег Самаренко (2004–2005), Дмитрий Лощенкин (2005–2018). С 2018 года эту должность занимает Артем Саверкин.   В настоящее время при непосредственном участии специалистов управления ведется работа по внедрению нескольких проектов. Один из них касается оптимизации энергопотребления Заполярного филиала по системе АСКУЭ.