WAP
PDA
Сумма потенциалов
ИНИЦИАТИВЫ
|
26 июля 2018 года, 14:22 Фото: Николай ЩИПКО Текст: Лариса ФЕДИШИНА
|
Более 600 предложений поступило от участников программы производственных инициатив. В Заполярном филиале проект стартовал 2 июля.
| Одним из лидеров нового направления является Талнахская обогатительная фабрика (ТОФ). От сотрудников предприятия поступило 59 предложений. Свои идеи на рассмотрение выдвигают не только инженерно-технические специалисты, но и рабочие. Они составляют 40 процентов участников программы. Есть индивидуальные идеи и разработки нескольких авторов. – Поступившие предложения разной направленности. В некоторых инициативах присутствует изменение технологического оборудования или закупка нового. В связи с этим есть ожидаемый экономический эффект, – рассказывает Никита Унагаев, начальник бюро по повышению эффективности производства ТОФ. – Немало идей связаны с улучшением текущей деятельности, зачастую эти вопросы можно решить в рабочем порядке. Такие предложения экспертная группа тоже рассматривает, обсуждает их с начальниками участков и цехов, чтобы разумная инициатива принесла пользу и людям, и производству. В числе обоснованных предложений Никита Унагаев назвал инициативу специалистов цеха гидротехнических сооружений и гидротранспорта применить вместо крана ручное приспособление, например таль для перегрузочной треноги. И монтировать трубопроводы, не привлекая подрядную организацию и ее технику. – Данное предложение в любом случае несет определенный экономический эффект, так как технику заказывать дорого, а приобрести разовое оборудование и пользоваться им в дальнейшем – разумно, – считает начальник бюро по повышению эффективности производства ТОФ. Каким будет окончательный вердикт экспертов, станет известно в ближайшие дни. На Талнахской фабрике поступившие предложения сначала изучают специалисты возглавляемого Унагаевым бюро. Они оценивают рациональность и оригинальность идеи и в случае положительного результата направляют материалы на экспертную оценку рабочей группы, где предложенный вариант повышения эффективности и снижения издержек производства рассматривают службы главного инженера, главного энергетика или главного механика. На этой неделе в бюро поступило десять предложений, они находятся на рассмотрении. – Талнахская обогатительная фабрика входит в пятерку самых инициативных подразделений Заполярного филиала, – подчеркнул Олег Елисеев, заместитель директора ЗФ – директор по производству. Говоря о задачах проекта в целом, топ-менеджер отметил его нацеленность на то, чтобы люди с активной жизненной позицией могли полнее раскрыть свой потенциал в решении производственных задач, результативнее участвовать в деятельности предприятия, повышать эффективность “Норникеля” в целом. – В новой программе подразделения отработали две декады, уже подано более 600 инициатив. Десятая часть из них поступила от работников Талнахской обогатительной фабрики, – продолжил Олег Елисеев. – Порядка 40 инициатив рассмотрено и одобрено, три отклонены. Более 15 предложений направлено на улучшение условий труда. Заместитель директора Заполярного филиала особо отметил, что авторы инициатив обязательно имеют обратную связь, руководство Талнахской фабрики каждому работнику дает информацию о том, в каком состоянии находится его предложение. – На инициативы, получившие положительное заключение, разрабатывают графики внедрения, после проведения необходимых мероприятий каждого работника будут дополнительно стимулировать, – рассказал собеседник. В условиях программы записано, что поощрительное вознаграждение составляет 500 рублей. Вторая часть выплаты, по словам Олега Елисеева, зависит от ожидаемого экономического эффекта и может составить до 100 тысяч рублей за каждую инициативу. – Мы стараемся максимально поддержать новые предложения, чтобы ускорить их внедрение и реализацию, – добавил заместитель директора. Он также рассказал, что руководители Заполярного филиала при посещении структурных подразделений обязательно интересуются в рабочих группах, как идет реализация программы производственных инициатив. Каждые две недели на встречах с руководителями предприятий рассматриваются новые предложения и их направленность. Сейчас в Заполярном филиале готовится программа нематериальной мотивации людей. Что тоже сработает на задачу проекта: каждый сотрудник может помочь компании стать эффективнее. Такой подход – одна из лучших мировых практик. Программа производственных инициатив в Заполярном филиале рассчитана на три года. |
| 0 | Твитнуть |
