Всегда востребован
ШТРИХИ К ПОРТРЕТУ
4 сентября 2014 года, 15:18 Текст: Валентина ВАЧАЕВА
|
Всем известно, что Норильск – город, из которого рано или поздно уезжают. И возвращаются. Не все, но случается. И года не прожил на материке без своей “Надежды” Александр ГОРЛОВ.
– Было сложно после стольких лет напряженной работы ничего не делать, – объясняет свое возвращение в Норильск почетный металлург, почетный рационализатор комбината. – Как-то по пенсионным делам заглянул в головной офис и встретил Юрия Александровича Филиппова, сейчас советника гендиректора “Норильского никеля”. Разговорились, я рассказал, что скучаю без работы, и предложил, если понадобится, свою помощь. Не успел я доехать до Подольска, куда мы с женой перебрались из Норильска, как раздался звонок от Юрия Александровича с предложением принять участие в реконструкции печи взвешенной плавки – 2 на НМЗ. Год назад старший мастер плавильного участка №1 Александр Горлов приступил к работе в своем родном плавильном цехе №1. А через восемь месяцев, в мае 2014-го, после капитального ремонта с заменой подины была запущена ПВП-2. Без участия финских специалистов, хотя многочисленные изменения проекта с ними, конечно, были согласованы. Сейчас цех готовится к реконструкции ПВП-1. Если все пойдет по плану, то в октябре 2015-го начнется ремонт, а в 2016-м печь выйдет на проектную мощность. На нее возлагаются большие надежды. С закрытием никелевого завода все сырье будут плавить печи взвешенной плавки. По словам Александра Горлова, испытания, проведенные на ПВП-2, доказали, что плавка перспективного сырья при соблюдении определенных условий и изменений в технологии возможна. Впервые в мировой практике Сегодня на “Надежде” только единицы помнят, как все начиналось. Горлов – один из них. Он давал первый штейн на электропечах, работал на обеих ПВП. В Норильск в первый раз приехал летом 1980-го вместе с бывшими сокурсниками по Ворошиловградскому машиностроительному институту. К тому времени у специалиста по электротермическим установкам был трехлетний производственный стаж, молодая жена, выпускница того же института, и двое маленьких детей. Горлов-младший, Дмитрий, теперь уже тоже работает мастером в плавильном цехе. Алена – администратор в любимом норильчанами “Кофейке”. Вернулась в город и жена Горлова, Лилия Михайловна, правда, на работу больше не пошла, посчитав, что нужнее мужу, детям и внукам дома. – Мы все были сначала плавильщиками, – вспоминает начало норильской биографии Александр Горлов. – Когда запустили печь, стал мастером на электропечах, но уволился: не мог найти общий язык с начальником цеха. Зато Юрий Филиппов, тогда начальник ПЦ-1, взял мастера к себе и не пожалел. Через два года плавильщики выбрали Горлова бригадиром ПВП-1. Затем бригадир получил предложение перейти на ПВП-2. – В это время как раз начались проблемы с печами. В марте 1990-го “ушла” подина на ПВП-1, через год то же самое случилось и на ПВП-2. Срочно требовался внеплановый капитальный ремонт. ...В команде, которая изобрела метод поддержания печи в рабочем состоянии до ремонта, был и Александр Горлов. После внедрения этого изобретения ПВП-2 отработала без замены подины 23 года, а без самой подины – 13. Реконструкция печи была проведена только в 2005 году. По словам самого изобретателя, в мировой практике такого еще не было. В карточке рационализатора (изобретателя) у старшего мастера плавильного цеха №1 больше всего записей сделано в 1989 году: 11 рацпредложений внесено им за год и только три отклонены. Оценивая свою рационализаторскую деятельность, Горлов вспоминает, что его предложения по усовершенствованию оборудования или процесса воспринимались по-разному. Не один раз приходилось доказывать свою правоту бывшему тогда начальником цеха Сергею Вениаминовичу Селяндину. Как правило, начальник с ним в конце концов соглашался. И дома, и на работе Основной задачей мастера Горлов считал и считает, во-первых, облегчение труда рабочих, во-вторых, увеличение срока работы оборудования, а главное – безопасность труда. – Будет безопасность – будет производительность и все остальное. Проектные институты зачастую не знают проблем, которые на производстве возникают каждый час, каждый день. Десять лет, с 1980-го по 1990-й, мы каждую неделю останавливали печи из-за того, что горели медные водоохлаждаемые втулки, которые нам поставляли финны. Когда начальником цеха стал Алексей Андреевич Давыдов, я предложил изменить конструкцию втулки, показал чертежи… Он съездил в Свердловск и привез в чемодане изготовленную там втулку. Установили на штейновый шпур и вместо 40 выпусков отработали 1300. Сейчас весь мир работает на них... Чтобы сделать рабочим то, что было недоработано при проектировании, по словам заслуженного рационализатора, приходится думать об этом постоянно: дома, по пути на работу, на работе. На стадии эскиза предложение обязательно обсуждается с коллегами. И только потом оформляется. Официально у металлурга Горлова за годы работы на “Надежде” 64 рацпредложения и одно изобретение – то самое, которого не было в мировой практике… Это очень много, даже если разделить на три с лишним десятилетия. – Все, что приносило и приносит пользу людям и производству, радует меня: я до этого додумался и сделал! …И сегодня у Александра Горлова по-прежнему не остается времени на досуг. Съездить пару раз на рыбалку с сыном – вот и все, что он смог себе позволить за первое лето после возвращения. |
0 | Твитнуть |