Нестандартно к риск-стандарту
ТЕХНИКА БЕЗОПАСНОСТИ
17 августа 2017 года, 16:52 Фото: Николай ЩИПКО Текст: Лариса СТЕЦЕВИЧ
|
В подразделениях общества “Норильскникельремонт” продолжают внедрять стандарты промышленной безопасности. Научить сотрудников видеть в своей повседневной деятельности не только новые риски, но и те, к которым они уже, возможно, привыкли и которые перестали замечать, – главная задача проекта “Риск-контроль”, который стартовал в компании еще весной 2016 года. “Вестник” узнал, как идет его реализация в “Норильскникельремонте”.
Даже если вы по роду своей деятельности далеки от сферы промышленной безопасности и охраны труда, то вряд ли будете спорить: простые вопросы “Что сейчас может пойти не так? К чему это может привести?” и принятие корректирующих действий помогут уберечься от мелких травм, аварий, инцидентов, пожаров. А в некоторых случаях такие действия даже способны сохранить жизнь и здоровье самого работника и его коллег. С этих прописных истин, о которых почему-то иногда люди забывают, начинается наш разговор с заместителем начальника центра оценки и управления производственными рисками Николаем Пономаревым. Эта структура была создана в “Норильскникельремонте” для успешной реализации проекта “Риск-контроль”. – Наша главная задача – сделать риски понятными и продолжить деятельность по их управлению на каждом отдельном рабочем месте, чтобы достигнуть основной цели – нулевого травматизма, – особо подчеркивает начальник центра. Специалисты объясняют: грамотно выстроенная на всех уровнях система по устранению и минимизации рисков определяет состояние культуры безопасности компании. Не случайно сегодня во всех семи подразделениях “Норильскникельремонта” созданы специальные рабочие группы. В их составе – линейные руководители и высококвалифицированные специалисты: от рабочего до директора, а также риск-менеджеры – сотрудники центра оценки и управления производственными рисками. Одна из их основных задач – разработка перечней РИОР, или реестра идентификации опасностей и рисков. В них определяются все виды работ/технологических операций, выполняемых на данном рабочем месте. И при этом детализация доводится до такого уровня, чтобы можно было четко проследить связь между выполняемой операцией и опасностью. На работе и дома …С Валерием Деркачом, старшим мастером по ремонту оборудования участка №128 ПО “Норильскремонт”, мы познакомились в тот момент, когда он выдавал реестр токарю Рустаму Юманову, сменное задание которого – выточить запасные части для оборудования одного из цехов медного завода. Мастер, обсудив РИОР во время проведения инструктажа перед началом работ, убедился, что ключевые опасности распознаны и поняты. Валерий работает на производстве три с половиной года, и сегодня ему приходится свои основные обязанности совмещать с работой риск-менеджера: – Риск-менеджером я работаю с октября прошлого года. Совмещать, конечно, трудно, но работа эта нужная. Я обязан объективно оценивать опасности и риски для своих подчиненных. Например, сейчас наш токарь приступит к выполнению задания, а я должен предусмотреть, что может пойти не так. Подумать, как снизить возможные риски, оценить их последствия. И токарь должен понимать, как сделать свою работу безопасной. Какие потенциальные риски могут возникнуть на всех этапах этой операции, спрашиваю у Рустама. Кстати, Юманов – один из самых опытных работников, шесть лет трудится на участке. – Я буду выполнять холодную обработку металлов на токарно-винторезном станке, – объясняет Рустам. – Здесь могут случиться травмы глаз – от попадания в них механических частиц. А кроме того, порезы пальцев, травмы рук, если они, не дай бог, попадут между вращающимися и неподвижными частями станка. Это динамическая оценка рисков… – ДОР можно применять не только на опасных производственных объектах, но и дома, на улице – везде и всегда, – поддерживает токаря Николай Пономарев. – Чтобы устранить выявленную мною опасность, – продолжает разговор Рустам Юманов, – я притуплю острые кромки заготовок. А кроме того, воспользуюсь только исправным инструментом – это также снижает риски. Что еще? Не буду работать на станке в рукавицах или перчатках. При разлете металлической стружки воспользуюсь защитным экраном, не забуду своевременно охлаждать детали и инструмент. В моей работе также нельзя забывать и о средствах индивидуальной защиты – для слуха, например. Слышите, какой шум от станка? Я соглашаюсь с токарем: нельзя все преду-смотреть. Однако РИОР способствует тому, чтобы еще раз обратить внимание на привычные вроде бы вещи. Рустам кивает: – Реестр помогает еще раз задуматься, к чему может привести несоблюдение правил охраны труда. Нельзя надеяться на авось! Поэтому у нас теперь на рабочем месте перед глазами всегда памятка, которая не дает расслабиться. – А как же быть, если риск вы не в силах устранить, ведь и такое возможно? – интересуюсь у рабочего. – При возникновении угрозы для жизни я обязан заполнить контрольный лист – он у меня всегда с собой. После этого рабочей группой проводится расследование, по результатам которого должны быть приняты необходимые меры, о которых мне сообщат. В случае когда всех этих мер недостаточно, к решению проблемы подключается заместитель генерального директора по охране труда и промышленной безопасности “Норильскникельремонта” Юрий Вориводин. Под его опытным руководством будет разработан план мероприятий по устранению опасностей и рисков на рабочем месте и обеспечен контроль за его выполнением. Найти и обезвредить Как объясняют мне специалисты центра оценки и управления производственными рисками “ННР”, существует четыре уровня рисков: умеренные, значительные, высокие и критические. На каждый вид составляется план мероприятий по устранению и минимизации потенциальной опасности. – В случае если у подразделений общества недостаточно полномочий и средств для этого, то данный риск вместе с его паспортом передается на вышестоящий уровень – в ГМК “НН”, – рассказывает Николай Пономарев. Для еженедельного обхода рабочих мест в каждом подразделении “Норильскникельремонта” создана команда “Охота на риски”. Руководители общества проводят сессию, во время которой участники фотографируют те места, где были обнаружены риски, и те, где их уже ликвидировали. После этого команда обсуждает результаты и оформляет перечень рисков и мероприятий по их устранению. Затем информацию размещают на стендах “Риск-контроль”. – Конечным результатом реализации проекта мы видим описание рисков, которые могут быть на рабочих местах всех переделов Заполярного филиала, где трудятся наши ремонтники, и, естественно, либо их устранение, либо минимизацию, – говорит в заключение нашей беседы Николай Пономарев. – Это позволит повысить безопасность и культуру производства. И что самое важное – вовлечь в процесс всех работников “Норильскникельремонта” – от простых тружеников до директора. Если человек на своем рабочем месте умеет видеть, оценивать и управлять рисками, значит, он способен безопасно выполнять свою работу. А это, без сомнения, важно для сохранения здоровья и жизни каждого из нас. |
0 | Твитнуть |