“Охрана труда и соблюдение техники безопасности на производстве – одно из самых приоритетных направлений в работе всех наших структурных подразделений”, – подчеркнул во время работы форума Александр Рюмин, директор Заполярного филиала “Норильского никеля”.

Безопасность в приоритете Состояние вопросов техники безопасности на всех промышленных площадках Заполярного филиала директор охарактеризовал как неблагополучное. Притом что в целом на предприятиях идет снижение общего травматизма. Его коэффициент за 2012 год был на историческом минимуме, однако за этот период на производстве произошло большое количество смертельных и тяжелых несчастных случаев. – Мы с этим мириться не можем и не будем, – заявил Александр Рюмин. – Я обращаюсь ко всем руководителям и работникам группы “Норильский никель” с призывом о том, чтобы вопросы техники безопасности были для вас приоритетными. Требую от всех руководителей подразделений, чтобы каждый рабочий день начинался с вопроса техники безопасности труда и им заканчивался. У всех должно быть понимание, что смертельных случаев и тяжелого травматизма у нас быть не должно. На сегодняшний день, по словам Александра Рюмина, нельзя утверждать, что Заполярный филиал хорошо работает в этом направлении. – Если мы выполняем план, экономим ресурсы, снижаем затраты, то про соблюдение техники безопасности этого сказать не можем, – отметил он. – Для того чтобы изменить ситуацию, многое делается. Например, в год на одного человека в Заполярном филиале тратится 20 тысяч рублей на закуп средств индивидуальной защиты и спецодежды. Для сравнения: в среднем по России эта сумма колеблется от 8 до 14 тысяч рублей в год. Для улучшения ситуации, мы пригласили в Норильск международных консультантов, которые работают с нами уже больше месяца,  довели до них новые корпоративные стандарты. Осталось довести их до сознания каждого работника. Александр Рюмин также добавил, что сам взял за правило и поручил своим заместителям ежеквартально встречаться с линейными руководителями предприятий, чтобы обсудить вопросы охраны труда, особенно те моменты, которые заставляют работать с нарушениями. – К счастью, таких моментов у нас нет, – уточнил Александр Рюмин. – Героических поступков с нарушением техники безопасности никто никого не заставляет совершать. Но наша основная задача – достучаться до сознания работников. Чтобы каждый знал твердо: соблюдение техники безопасности – главная задача. От этого зависят как собственные жизнь и здоровье, так и жизнь и здоровье окружающих. Модернизация началась Кроме того, Александр Рюмин рассказал, какие задачи ставит перед собой Заполярный филиал “Норникеля” в рамках общей стратегии компании. – Наша основная задача – реализовывать все вызовы, озвученные в стратегии ОАО “ГМК “Норильский никель”. Мы сделаем все необходимое, чтобы стратегия была реализована в срок и в полном объеме. На сегодняшний день уже начата подготовка к закрытию устаревшего никелевого производства, обновляются и расширяются мощности Надеждинского металлургического завода, реализуются проекты на наших горных предприятиях.   Началась модернизация Талнахской обогатительной фабрики. Расширяем ее мощности до 10,5 миллиона тонн руды в год. У Норильской фабрики производительность сегодня чуть больше 9 миллионов тонн руды в год. Сейчас институт “Гипроникель” готовит технико-экономическое обоснование, что же все-таки эффективнее: оставить старую Норильскую обогатительную фабрику либо модернизировать или достроить еще производственные мощности на 10 млн тонн на ТОФ. Одна из предпосылок в том, что сегодня мы почти 7 млн тонн руды в год возим из Талнаха на НОФ. Ежегодные затраты составляют около двух миллиардов рублей. Не буду предвосхищать события, но такие укрупненные расчеты говорят в пользу расширения ТОФ до 20 миллионов тонн руды, но это будет окончательно известно только к концу года.