Андрей ЧИСТОВ: “Мы выполняем уникальные проекты”
АКТУАЛЬНОЕ ИНТЕРВЬЮ
![]() |
22 марта 2018 года, 12:36 Фото: Вадим КИРПИЧЕНКО Текст: Елена ПОПОВА
|
Полвека назад геологи установили, что Мессояхское месторождение скрывает в своих недрах более 50 миллиардов кубометров газа. Было принято принципиальное решение о строительстве газопровода и переводе всей технологической цепочки комбината на голубое топливо. О том, каковы перспективы развития этой отрасли в регионе, “Вестнику” в преддверии юбилея рассказал генеральный директор “Норильскгазпрома” и “Таймыргаза” Андрей ЧИСТОВ.
– Андрей Юрьевич, полувековой юбилей для человека – повод осмыслить все сделанное им за годы. А если говорить о предприятии – как вы оцениваете изменения за эти 50 лет? – Газовая энергетика сегодня настолько гармонично интегрирована в технологическую инфраструктуру Норильского промрайона, что трудно себе представить, что компания и город могли бы обойтись без этой отрасли. Однако в 1968 году, после подписания приказа о создании структуры, способной полностью обеспечить потребности комбината в голубом топливе, была масса вопросов и сомнений. На тот момент не было примеров строительства газопроводов в районах мировой Арктической зоны. Не было опыта. Не было даже проектов. Поэтому могу смело утверждать, что “Норильскгазпром” – это уникальное предприятие. За полвека оно прошло определенные этапы своего развития. В частности, после реорганизации в прошлом году произошло разделение на газодобывающие и газотранспортные активы: “Норильскгазпром”, “Таймыргаз” и “Норильсктрансгаз”. – Вы с газовой отраслью связаны давно? – В этом году будет 25 лет, как я работаю только в “Норильскгазпроме”. Окончил в свое время профильный институт, приехал в Норильск по распределению. Начинал слесарем на Мессояхе. Прошел все производственные ступени, прежде чем стать руководителем. Так что все изменения происходили на моих глазах. Конечно, современные технологии и те, что использовались на предприятии в прежние годы, – небо и земля. Сегодня все процессы добычи и подготовки газа и газового конденсата полностью автоматизированы. У диспетчеров есть возможность отслеживать все параметры – расход и температуру газожидкостной смеси и метанола по каждой скважине, управлять запорно-регулирующей арматурой, следить за системами безопасности, оперативно реагировать на отклонение режимов эксплуатации скважин. И причем все это – дистанционно. Пятьдесят лет назад, когда в регионе зарождалась газовая энергетика, об этом можно было только мечтать! Сегодня все, что происходит на Мессояхском газовом месторождении, Южно-Соленинском, Северо-Соленинском, Пеляткинском газоконденсатных месторождениях, в Тухарде, я могу видеть на экране своего компьютера. – Если я правильно понимаю, автоматизация всех этапов технологической цепочки в “Норильскгазпроме” и “Таймыргазе” не единственный значимый проект, который был реализован за последние годы? – Мы воплотили в жизнь ряд масштабных проектов, имеющих принципиальное значение для надежного газоснабжения Норильского промрайона. Перечислю только самые крупные. В 2013 году в нашем регионе, как вы помните, случилось маловодье, и для выработки электроэнергии НТЭК не хватало воды. Поэтому было принято решение о введении в эксплуатацию на Пеляткинском ГКМ дополнительных скважин и строительстве сначала первой, а в 2015 году и второй очереди лупинга магистрального газопровода Пелятка – Северо-Соленинское. Что это дало? Увеличение количества голубого топлива с 8,5 до 17 миллионов кубометров в сутки. Строительство лупинга позволило снять ограничения поставки, которые ранее приводили к дефициту газа и переходу на использование дизельного топлива. При пиковых нагрузках, отмечу, это дает экономию в миллиарды рублей. Лупинг является полноценным резервом, который в случае аварии одной нитки газопровода позволяет снизить риски недопоставки топлива. Плюс ко всему он дает возможность проводить круглогодичный ремонт линейной части газопроводов без остановки подачи газа с Пеляткинского месторождения. Раньше такой возможности не было. – На Пелятке в последнее время велось вообще очень много строительства… – Вы правы. В 2015 году было принято решение о пилотном подключении пяти скважин кустовой площадки №4 по коллекторной схеме сбора газа. Стройка и испытание системы, позволившей увеличить действующий фонд Пеляткинского ГКМ до 41 эксплуатационной скважины, завершились в 2017 году. Соответственно возросла добыча газа – на 1,2 миллиона кубических метров в сутки. Экономическая выгода налицо: строительство объектов обошлось на 30% дешевле, а работы были выполнены вдвое быстрее, чем если бы речь шла о возведении лучевой системы газопровода. Еще одно преимущество: для подключения новых скважин достаточно будет подсоединить дополнительный трубопровод от скважины к коллекторной системе сбора газа. Помимо этого установлено также новое пакерное оборудование на трех скважинах, выполнен ремонт опорно-ригельной и линейной частей метанолопроводов от скважин куста №6. Кроме того, мы завершили расширение площадки сепарации. Это позволило увеличить пропускную способность при подготовке газа с 10,5 миллиона до 20 миллионов кубометров. – С точки зрения эффективности производства все понятно. А если говорить о повышении безопасности газотранспортной системы и экологической составляющей? – Проекты, о которых идет речь, способствуют тому, что надежность эксплуатации при транспортировке газа повысилась, риски возникновения аварийных ситуаций, в том числе с экологическими последствиями, сведены к минимуму. Достаточно вспомнить строительство первого пускового комплекса магистрального газопровода и конденсатопровода Пелятка – Дудинка. Работы здесь начались еще десять лет назад, однако из-за недобросовестного подрядчика были остановлены. Чтобы не потерять дорогостоящий объект, “Таймыргаз” предложил подключить построенные подводные переходы газопровода и конденсатопровода к действующей газотранспортной системе на левом и правом берегах Енисея. Благодаря этому нам удалось вовлечь в строительство 97% ранее вложенных средств компании. – И каковы плюсы при эксплуатации ПК-1? – Благодаря этому увеличилась пропускная способность газотранспортной системы на подводном участке через Енисей. Появилась возможность выводить в плановый ремонт или из эксплуатации выработавшие ресурс дюкеры. Другой наш проект касался реконструкции конденсатопровода Мессояха – Дудинка на участке 127–153 км: у нас были предписания органов Ростехнадзора по приведению этих 26 км к требованиям нормативно-технической документации. Уникальность проекта заключается в том, что впервые во время работ применялась так называемая врезка под давлением – без освобождения от газового конденсата. Теперь конденсатопровод Мессояха – Дудинка может работать даже при минус 60 0С. Мы также провели техническое перевооружение на подводных переходах конденсатопровода через реки Большую и Малую Хеты. На Мессояхе и Северо-Соленинском ГКМ закончен капитальный ремонт резервуаров для конденсата и метанола, построен компрессорный распределительный пункт в Тухарде, реконструированы три здания укрытия входных ниток на Северо-Соленинском промысле. Какова основная задача всех этих проектов? Поддержание на достигнутом уровне текущих объемов добычи газа и газового конденсата и самое главное – бесперебойная поставка их потребителям. – На сколько лет еще хватит запасов голубого топлива? – Дефицита голубого топлива нет и не ожидается в принципе. Имеющихся запасов газа хватит как минимум до 2030 года. Норильский промышленный район ежегодно потребляет в среднем от 3 миллиардов 100 миллионов до 3,5 миллиарда кубометров природного газа. А с учетом того, что планируется ввод дополнительных мощностей в ЗФ и подписано соглашение “Норникеля” и “Русской платины” о создании совместного предприятия, думаю, эта цифра только увеличится. Мы со своей стороны к добуриванию скважин готовы. – “Норильскгазпром” вкладывается в геологоразведку? – Конечно. На сейсморазведку, на камеральную обработку полученной информации мы тратим немалые средства. Приведу конкретные цифры: в 2015 году на эти цели было выделено около 500 миллионов рублей, в 2016-м – 600 миллионов, в прошлом году – 127 миллионов рублей, и в нынешнем планируем еще около 100 миллионов израсходовать. Снижение затрат вызвано тем, что основные полевые работы уже завершены. На основании полученных данных проектные институты сделают выводы о динамике изменений объемов газа на наших месторождениях. – Сегодня многие отрасли отмечают дефицит квалифицированных кадров. Для вас эта проблема актуальна? – Действительно, в 90-е годы, когда престиж рабочих профессий упал, в стране возник дефицит кадров в ряде отраслей. И газовая – не исключение. Однако на сегодня острой потребности в каких-то специальностях у нас нет. В учебно-курсовом пункте “Норильскгазпрома” действуют программы повышения квалификации по 40 направлениям. Работники могут при желании овладеть смежной профессией. Самые востребованные у нас специальности – оператор по добыче нефти и газа, слесарь по контрольно-измерительным приборам и автоматике, сварщики. – С какими сложностями могут столкнуться в своей работе газовики? – Как таковых сложностей я не вижу. Скорее они субъективного характера. Газовики работают вахтовым методом – то есть полмесяца люди оторваны от дома и семьи. Но этот стресс-фактор сегодня сведен к минимуму – на всех промыслах есть сотовая связь. Помню, много лет назад позвонить домой можно было только с 21 до 23 часов. Для этого нужно было выйти на коммутатор: диспетчер, как в дореволюционное время, соединял тебя с семьей. И то при условии, что дозвонишься. А сегодня газовики уже мечтают о том, что неплохо бы провести на промыслы цифровое телевидение и интернет. Ветеранам производства, которых мы пригласили с материка на торжество, будет что рассказать молодежи о своей работе в прежние годы! – Большой у вас коллектив? – В “Норильскгазпроме” и “Таймыргазе” трудятся сегодня 1200 человек. Коллектив за последние годы заметно омолодился. Я летаю по трассе – знакомых лиц вижу уже очень мало. На смену ветеранам производства, которые уезжают на материк, приходит молодежь. Что радует – среди них есть очень грамотные парни, со здоровыми амбициями, которые хотят чего-то в жизни добиться, профессионально расти. – У молодых специалистов есть стимул приезжать сюда с материка? – У нас действуют те же социальные программы, что и в Заполярном филиале “Норникеля”. Это и ежегодная оплата работникам и членам их семей проезда и провоза багажа к месту отдыха и обратно. И льготные путевки для санаторно-курортного лечения в России и за рубежом. Возмещение расходов, связанных с переездом к новому месту жительства в другую местность в связи с расторжением трудового договора. Материальная помощь и компенсационные выплаты вновь принятым работникам. Корпоративная социальная программа “Мой дом”. Перечислять можно долго. – Андрей Юрьевич, что пожелаете своему коллективу в юбилейный день? – В первую очередь – здоровья! Ну и конечно же, терпения, взаимопонимания в коллективе, плодотворной работы на благо всего предприятия и своей семьи. ФАКТ Норильский промышленный район ежегодно потребляет в среднем от 3 миллиардов 100 миллионов до 3,5 миллиарда кубометров природного газа. Но дефицита голубого топлива нет и не ожидается в принципе. Имеющихся запасов газа хватит как минимум до 2030 года. А с учетом того, что планируется ввод дополнительных мощностей в ЗФ, эта цифра только увеличится. “Норильскгазпром” со своей стороны к добуриванию скважин готов. |
0 | Твитнуть |