Лояльность к пьянству на производстве недопустима
АКТУАЛЬНО
21 мая 2013 года, 14:09 Фото: Денис КОЖЕВНИКОВ Текст: Екатерина БАРКОВА
|
Проблема появления на работе в состоянии алкогольного опьянения остается актуальной в разное время. Последние годы к ней прибавилась еще одна – наркотическое опьянение. Такие факты недопустимы, в один голос говорят руководители “Норильского никеля”. О том, как сейчас решают проблему, какая профилактика ведется и что происходит с теми, кто позволяет себе прийти на работу в неадекватном состоянии, “ЗВ” спросил у начальника управления по персоналу и социальной политике Заполярного филиала “Норильского никеля” Людмилы АХМЕТЧИНОЙ.
– Людмила Владимировна, борьба с алкоголизмом на производстве – тема не новая не только на предприятиях “Норильского никеля”, в других компаниях с тяжелыми условиями труда ситуация та же. Как в Заполярном филиале сейчас обстоят дела с решением этой проблемы? – Эта тема, к сожалению, присутствует в разное время на любом производстве. Другое дело, что отношение к ней линейных руководителей порой излишне лояльное: трудно быть объективным и строгим в отношении человека, который рядом с тобой на смене ежедневно. Однако лояльность в данном случае неуместна, потому что появление людей в состоянии какого-либо опьянения чревато аварийными ситуациями, выводом из строя оборудования, грубейшими нарушениями техники безопасности и, как следствие, несчастными случаями на производстве с травмированием и гибелью людей. Появление работников в состоянии опьянения на производстве недопустимо. По-моему, это совершенно нормальное требование любого руководителя. Именно этим оправданы все меры, которые принимаются в компании. – О каких мерах вы говорите? – О дисциплинарных. Но мы не рубим с плеча. Допустим, сотрудник замечательно трудился лет 10–15. Вдруг сбой – появление на работе в нетрезвом состоянии. В таком случае учитывается вся его предыдущая деятельность. Руководитель подразделения взвесит все факторы: стаж работы, отношение к труду, наличие поощрений и дисциплинарных взысканий. Если работник не первый раз нарушил трудовую дисциплину, он должен четко для себя понимать, что с ним расстанутся. Независимо ни от чего – ни от состояния рынка труда, ни от потребности в персонале. С сотрудниками, появившимися на работе в состоянии опьянения, компания будет расставаться. – И насколько действенны эти меры? – Меры действенны. Запись в трудовой книжке об увольнении по отрицательным мотивам: либо за прогул, либо за появление на работе в состоянии опьянения – имеет для работника самые серьезные последствия при трудоустройстве на новую работу. – Каждый случай появления на работе в состоянии опьянения рассматривается индивидуально или по какому-то стандарту? – Только индивидуально. В каждом случае рассматриваются все нюансы: в каком состоянии пришел на работу – совсем невменяемым или накануне вечером выпил и утром пришел на работу с остаточными явлениями. Бывают такие случаи, когда и одного проступка достаточно для увольнения. Но имеют место и отдельные ситуации, когда оступившемуся человеку дают возможность реабилитироваться. Но если работник в дальнейшем не сделал правильных выводов, то второго шанса для реабилитации у него не будет. – Как работник узнает о том, что грозит за появление на рабочем месте в нетрезвом состоянии? – В первую очередь при приеме на работу: его знакомят с правилами внутреннего трудового распорядка, где указано, что он обязан приходить на работу трезвым. С этим документом работник должен быть ознакомлен под роспись до подписания трудового договора. Те же правила есть и в самом трудовом договоре. Первые тесты – Несколько лет назад на предприятиях стали проводить тесты на выявление опьянения работников, причем не только алкогольного. – Да, проблема появления на работе в состоянии наркотического опьянения является не менее острой, ведь неважно, чем вызвано состояние опьянения, важны те негативные последствия, которые могут произойти. В 2011 году “Норильский никель” начал пилотный проект по профилактике появления на производстве в состоянии наркотического опьянения. Тестовой площадкой стал рудник “Октябрьский”. Для освидетельствования на состояние наркотического опьянения применялись специальные тестеры для исследования мочи. В связи с неудобством использования от них отказались. Позже стали применяться другие тесты, которые выявляли наличие наркотических веществ в организме по слюне. Они проще, удобнее, гигиеничнее и для тех, кто проверяет, и для тех, кого проверяют. Это уже был второй этап пилотного проекта компании, в ходе которого была выявлена новая проблема – тесты обладали слишком высокой чувствительностью для использования в условиях промышленного производства. В случае принятия лекарства или спиртосодержащей настойки, той же валерьянки, тест покажет наличие алкоголя или наркотических препаратов в организме. Когда такие вещи случались, обязательно проводились повторные пробы, и нередко вопросы снимались. Такие тесты применяли в течение всего прошлого года на всех основных переделах Заполярного филиала. Проверяли работников группы риска. – Кто относится к группе риска? – В основном это работники, занятые на работах с вредными и (или) опасными условиями труда, на тяжелых работах, а также связанных с движением транспорта: подземное, металлургическое производство и так далее. Иными словами, это такие рабочие места, где риски наиболее критичны. Согласитесь, что есть разница между случаями появления на работе в нетрезвом состоянии взрывника и, скажем, уборщика служебных помещений. Возможные последствия в рассматриваемых ситуациях несопоставимы. – Какой возраст тех, кто позволяет себе прийти на работу в состоянии опьянения? – Возрастная категория разная. Однако, учитывая показатели привлечения персонала, можно отметить, что чаще всего нарушают дисциплину лица со стажем до трех-пяти лет, то есть социально незрелые и не очень ответственные работники. – Кстати, незадолго до интервью в редакцию нашей газеты позвонили и сообщили, что на одном из рудников такой же контингент спокойно на работу приносит бутылки водки в обычных полиэтиленовых пакетах. Что вы скажете на это? – Мне интересно, работающие с этими людьми сотрудники делают им замечания? Здесь важна среда. Воспитание социальной ответственности у молодых работников должно идти на предприятии не только “сверху” , оно должно идти и от тех, кто трудится рядом. Конечно, есть такие, кто сделает замечание, предостережет, а есть и такие, кто скажет: не мое, мне это не надо. Такая позиция неправильная. Всем должно быть до этого дело. Есть еще один рычаг воздействия – корпоративный телефон доверия “Норильского никеля”. Звонки анонимные. Все факты проверяются. В случае подтверждения принимаются соответствующие меры. Многое зависит от людей. Надо формировать общую позицию нетерпимости к появлению на работе в нетрезвом состоянии, особенно в условиях горного и металлургического производства, где может пострадать большое количество людей. – И много работников в состоянии опьянения выявили за год? – Достаточно, к сожалению. Но в данном случае важны не цифры, а дисциплинирующий момент. Сотрудник идет на работу и знает, что его будут проверять, поэтому заранее подумает, пить или не пить даже за сутки до работы. А это уже большой результат той профилактики, которую ведет компания. – Каковы правила действий при обнаружении работника в состоянии опьянения? – Во всех подразделениях и предприятиях на информационных стендах размещены плакаты, на которых прописан порядок действий при обнаружении работников в состоянии опьянения. С 2011 года по приказу директора Заполярного филиала в подразделениях на постоянной основе действуют специальные комиссии по выявлению работников в состоянии опьянения. Для этого комиссия использует тестеры. Если прибор определил, что работник действительно находится в состоянии опьянения, оформляется акт и работнику предлагают пройти медицинское освидетельствование в психоневрологическом диспансере, предприятие выделяет для него сопровождающего. С медучреждением компания заключила договор на оказание подобных услуг в круглосуточном режиме. Все проекты приказов об увольнении работников за появление на работе в состоянии опьянения проходят юридическую экспертизу, и только после этого работник может быть уволен. Помогут знания – Может быть, с потенциальной группой риска стоит проводить психологические тренинги или применять другие методы воздействия? – Тренинги проводятся с линейными руководителями (мастерами, начальниками участков), иными словами, с теми, кто должен воспитывать свой коллектив, прививая уважение к дисциплине и культуре труда. Занятия проводятся в корпоративном университете в рамках образовательного проекта “Университет мастера”. Слушателей учат, как управлять людьми, дают основы конфликтологии, есть курсы стресс-менеджмента. – То есть это своего рода воспитание? – Человек должен нести ответственность за свои поступки. Но людей нужно воспитывать, а не портить им жизнь. Здесь очень тонкая грань жесткости и жестокости. Поэтому мы прилагаем все силы к тому, чтобы работники понимали: соблюдение трудовой дисциплины – их прямая обязанность, за невыполнение которой неотвратимо последует соответствующая мера дисциплинарного взыскания, вплоть до увольнения. Слова, что лучше быть трезвым работником, чем пьяным безработным, актуальны всегда. |
0 | Твитнуть |