Начиная с 2005 года в ОАО “ГМК “Норильский никель” внедрена и функционирует корпоративная интегрированная система менеджмента в области качества и экологии, сертифицированная на соответствие требованиям международных стандартов ISO 9001:2008 и ISO 14001:2004.

В соответствии с установленной процедурой сертификации систем менеджмента ОАО “ГМК “Норильский никель” ежегодно подтверждает действие сертификата соответствия требованиям международных стандартов. В октябре 2012 года аудиторами  независимого органа по сертификации систем менеджмента Bureau Veritas Certification в ОАО “ГМК “Норильский никель” был проведен первый надзорный аудит третьего сертификационного периода корпоративной интегрированной системы менеджмента в области качества и экологии. В Заполярном филиале и Заполярном транспортном филиале аудит прошел с 16 по 19 октября 2012 года. Первый надзорный аудит третьего сертификационного периода в очередной раз подтвердил соответствие системы менеджмента компании требованиям международных стандартов ISO 9001:2008, ISO 14001:2004 в заявленной области сертификации “Производство, управление проектами, хранение, поставки, в том числе морским транспортом, и продажи продукции (никель, медь, кобальт, драгоценные металлы, сера, селен, теллур)” и действие сертификата, аккредитованного в странах, имеющих практический интерес к продукции ОАО “ГМК “Норильский никель” (Великобритания, США).   Группой аудиторов Bureau Veritas Certification отмечены сильные стороны КИСМ в ЗФ и ЗТФ: – лидерство руководства; – поддержание на соответствующем уровне производственной среды и инфраструктуры; – модернизация и техническое перевооружение эксплуатируемого оборудования; – наличие института уполномоченных по КИСМ; – продемонстрированное соответствие законодательным требованиям; – высокий уровень компетентности персонала, понимание им своей роли и ответственности в управлении качеством и экологическими аспектами; – приверженность руководителей и сотрудников менеджменту качества и экологическому менеджменту; – программное и компьютерное обеспечение; – проведение мероприятий по обеспечению автотранспорта системой “ГЛОНАСС”, а также датчиками расхода топлива; – управление инвестиционными проектами, направленными на капитальное строительство и на модернизацию производственных объектов компании; – управление информационными потоками деятельности производственных подразделений; – управление учетом средств измерений с использованием программного продукта; – применение электронного документооборота, обеспечение доступности документации КИСМ. В ходе аудита определены возможные направления улучшения корпоративной интегрированной системы менеджмента в области качества и экологии, которые приняты для реализации с целью ее дальнейшего совершенствования.