WAP
PDA
Социальные приоритеты
|
19 мая 2011 года, 15:43 Текст: Виктор ЦАРЕВ
|
ОАО “ГМК “Норильский никель” продолжает развивать социальные программы.
| “Норильский никель” реализует эффективную систему корпоративных социальных программ, которые ориентированы на привлечение и сохранение трудовых ресурсов, а также обеспечение высокой производительности труда работников в долгосрочной перспективе.
Приобретено 529 квартир В 2010 году компания начала реализацию новой корпоративной социальной программы “Наш дом”, которая направлена на привлечение высококвалифицированных работников и создание стабильного профессионального кадрового ядра на предприятиях, расположенных на территориях Крайнего Севера. Программа предполагает приобретение в благоприятных для проживания регионах РФ жилых помещений и последующее предоставление их ключевым работникам компании на взаимовыгодных условиях. Всего на реализацию программы выделено 4 млрд рублей. В рамках программы для работников Заполярного филиала и Заполярного транспортного филиала, а также Кольской ГМК приобретено 529 готовых жилых помещений в Московской области и Краснодарском крае (города Ногинск, Раменское, Люберцы, Щелково, Анапа, Краснодар). 210 квартир уже предоставлены работникам. Оздоровление и профориентация На протяжении многих лет в компании и дочерних обществах реализуются специальные программы оздоровления и санаторно-курортного лечения работников и членов их семей. Общий объем финансирования программ санаторно-курортного лечения работников в 2010 году составил 1500,2 млн рублей. Программы по оздоровлению персонала являются одним из приоритетов социальной политики, поскольку жизнь в сложных климатических условиях Крайнего Севера, а также специфика труда на предприятиях компании требует особой заботы о здоровье работников. В 2010 году ГМК “Норильский никель” продолжила осуществление социальных программ, связанных с профориентационной деятельностью, рассчитанных на школьников и студентов и способствующих осознанному выбору профильных учебных заведений и определению будущего места работы в компании. Зарубежные программы Зарубежные предприятия компании следуют высоким стандартам социальной ответственности, сотрудники участвуют в различных корпоративных социальных программах. В Tati Nickel в 2010 году расходы на социальные программы составили 181,4 тыс. долларов, в Nkomati – 3,7 млн долларов (в том числе 2,2 млн – на пенсионные программы). В дополнение к государственным обязательным социальным программам Norilsk Nickel Harjavalta реализует корпоративные программы в области медицинского, пенсионного страхования, страхования от несчастных случаев, социальные программы в области укрепления здоровья и ведения здорового образа жизни. |
| 0 | Твитнуть |
