ГМК “Норильский никель” в 2012 году направит на реализацию корпоративных социальных программ “Наш дом” и “Мой дом” 1,4 млрд рублей. В предыдущие годы на финансирование программы “Наш дом” было потрачено 4 млрд рублей, программы “Мой дом” – 950 млн рублей.

Программа “Наш дом”, стартовавшая в 2010 году, предназначена для работников Заполярного филиала и Заполярного транспортного филиала ГМК “Норильский никель”, а также Кольской ГМК. Программа “Мой дом”, к реализации которой компания приступила в 2011 году, ориентирована на ключевых работников дочерних и зависимых обществ ГМК “Норильский никель” и Кольской ГМК – энергетиков, транспортников, строителей, ремонтников. Готовые квартиры приобретаются на средства компании в благоприятных для проживания регионах РФ и предоставляются работникам на условиях софинансирования: до половины стоимости квартиры оплачивает ГМК “Норильский никель”, остальное – работник в течение 5–10 лет. Все это время он должен трудиться в подразделениях компании. Только по истечении этого срока работник оформляет жилье в собственность, однако он может пользоваться квартирой с момента ее получения – сдавать в поднаем, проживать в ней во время отпуска, предоставлять для проживания своим детям и так далее. Стоимость жилья в течение всего срока участия работника в программе не меняется. Всего в рамках реализации программ компанией предусматривается приобретение около 1600 квартир. К настоящему времени участниками программы “Наш дом” стал 771 работник компании, программы “Мой дом” – 21 работник. Квартиры приобретаются в городах Московской области (Раменское, Ногинск, Ступино, Щелково, Люберцы) и Краснодарского края (Краснодар, Анапа). Программы направлены на привлечение и закрепление  стратегически значимого ключевого персонала – высококвалифицированных работников, в том числе работников остродефицитных специальностей и профессий на предприятиях подразделений и ДЗО компании, расположенных на территориях Крайнего Севера. “Наш дом” и “Мой дом” представляют собой принципиально новый механизм, формирующий интерес наиболее квалифицированных, инициативных, ответственных и эффективно работающих сотрудников к долгосрочной трудовой деятельности в “Норильском никеле”. Посредством реализации программ в компании формируется стабильное профессиональное кадровое ядро. Для “Норильского никеля” реализация этих программ рассматривается как выгодная целевая инвестиция в развитие трудовых ресурсов.