WAP
PDA
Между прочим, такой голод не только в здравоохранении, хотя недостаток медицинских (квалифицированных) работников действительно в первую очередь ощущается. В очень многих сферах такая ситуация. А какое-то точечное решение проблемы особо ее не решает. Может быть, вспомнить чем был привлекатален Норильск когда-то очень давно, когда ехали сюда лучшие специалисты, и город гремел везде и всюду? Вспомнить - и попробовать вернуть эту привлекательность. Хотя знаю, многие скажут, что дело в зарплате, был материальный стимул. Сейчас стимул, подозреваю, тоже есть, но не везде и не у всех. А надо бы, чтобы Норильск был "глобально стимулирующим" к проживанию в нем городом. ВОт тогда будет дело.
Дорогой мой человек
ОБЩЕСТВЕННЫЙ ИНТЕРЕС
|
26 января 2012 года, 11:16 Текст: Валентина ВАЧАЕВА
|
В первый норильский визит в наступившем 2012 году губернатор Красноярского края Лев Кузнецов в числе прочих вопросов выяснял, как идет модернизация здравоохранения в нашем северном городе.
| Сопровождавший губернатора краевой министр Вадим Янин отметил, что вопросы здравоохранения для Льва Кузнецова приоритетные, причем он смотрит на отрасль с позиции простого пациента, который пришел за помощью. Поэтому и интересует губернатора, как работает регистратура, можно ли записаться на прием к врачу по телефону и Интернету, как долго приходится ждать приема. С первого на третий Перед тем как встретиться с норильскими медиками, губернатор нанес визит в городскую поликлинику №1 на улице Талнахской, где полгода назад его не устроила работа регистратуры. С оценки сегодняшнего положения дел в этом лечебном учреждении Кузнецов и начал совещание в управлении здравоохранения. – Суть модернизации, – напомнил губернатор, – в том, чтобы здравоохранение повернулось лицом к человеку. Полгода назад я заезжал в поликлинику и не стал подниматься выше первого этажа, так как столкнулся с проблемами уже у окошечка медрегистратора. В тот визит мне рассказали о проблемах с записью к специалистам, о невнимательном отношении медиков к пациентам, были проблемы с выдачей льготных лекарств. Прошло полгода, я вновь зашел в ту же поликлинику. Первый этаж мне понравился. Можно записаться на прием и по телефону, и через Интернет. Указан даже телефон горячей линии Минздрава… Когда Лев Кузнецов поднялся на третий этаж, туда, где ведется прием больных, то выяснилось, что “болячки никуда не исчезли”, а переместились выше: – Люди записались по Интернету на 14.00. Сейчас 15.40, а они все еще сидят в коридоре. В очереди не понимают, как ведется прием: у кого-то талончики, кто-то идет без них... Какова логика? Неясно. В своей эмоциональной преамбуле губернатор сообщил, что ему известно о кадровых проблемах норильского здравоохранения: – Я понимаю, что есть проблемы. Врачей приехало меньше, чем уехало. Понимаю, что есть дефицит узких специалистов... Значит, начмед должен сидеть на третьем этаже и мониторить процесс, пока не добьется, чтобы в ее поликлинике людям помогали, разъясняя, что к чему. Это самое важное. Лечить мы научились. Делаем это хорошо. Технику покупаем. Ремонты делаем, но люди этого не ощущают. Деньги, вложенные в том числе и в повышение оплаты труда, не конвертируются в заботу о пациенте. А это и есть самая важная и сложная ступень модернизации здравоохранения. И здесь мы недорабатываем. Мы должны еще раз сказать, что для нас важен пациент. В конечном счете он приносит деньги на зарплату, материально-техническую базу. Лев Кузнецов до совещания успел не только побывать в городской поликлинике, но и ознакомился с отчетами о работе норильских медиков за прошедший год, отметив исторически хорошие показатели территории. – Показатели и по младенческой смертности, и по медосмотру, и в целом по здоровью и продолжительности жизни хорошие, а спросишь пациента... Обидно, что затрачивается столько ваших усилий, прикрывающих множество дыр в отрасли, а благодарности нет. Получается такая двухсторонняя обида. Я хотел бы, чтобы руководящий состав обратил на это пристальное внимание, сконцентрировав свои усилия на невидимой, но очень важной организационной части, чтобы не перечеркивать все, чего мы добиваемся с таким трудом. Должно быть безупречно Обсуждение конкретных вопросов модернизации норильского здравоохранения с руководящим составом лечебных учреждений города прошло за закрытыми дверями. Участник совещания главврач городской больницы Константин Горбель оценил его как качественное, с четко поставленными задачами. – Губернатор еще раз напомнил, что главный критерий нашей работы – это удовлетворенный спрос. Мы отчитались о проделанной работе, рассказали о планах. Хорошее, качественное совещание “с накачкой”. Проблема с кадрами есть не только в норильском здравоохранении. Как бы трудно ни приходилось нам, мы понимаем, что на других территориях еще труднее. Например, в селе. Чтобы привлечь медицинские кадры в сельскую местность, обещано выплачивать миллион. С такой выплатой нам трудно конкурировать… Между прочим, для горбольницы прошедший год был удачным: врачей приехало больше, чем уехало. Другое дело, что новичков нельзя назвать готовыми специалистами. Им еще надо дорасти до уровня тех, кому они пришли на смену. Итоги совещания для СМИ подвел министр здравоохранения Красноярского края Вадим Янин, положительно оценивший усилия пяти с половиной тысяч медиков, работающих в норильском здравоохранении: – Исторически образцовые показатели по демографии. Одна из самых низких в крае и России младенческая смертность, вполне сопоставимая с европейской. Неплохие показатели по среднему возрасту. Достаточно хороший показатель здоровья по медицинской статистике. По словам министра, для решения кадровой проблемы городу поручено создание специальной региональной программы. – Обеспечение кадрами лечебных учреждений является основной проблемой не только в Норильске, но и в Красноярском крае, и в России в целом. В крае дефицит специалистов составляет 40 процентов, здесь такая же цифра. Парадокс заключается в том, что высшее медицинское образование является востребованным, а в профессии выпускников остается немного. Что касается материально-технической базы, то в Норильске она одна из лучших. Мы понимаем, что нам нужно еще отремонтировать, дооборудовать. Как правило, средства на это включены в муниципальные или краевые программы. Министр пообещал, что в поликлинике №1 до конца квартала работа будет организована так, чтобы не было нареканий со стороны пациентов. – Нужно таким образом сбалансировать запись к врачу, чтобы время ожидания не превышало 20–30 минут. Это очень непростая работа. Хотя есть ряд примеров в Красноярске, где достигнуты оптимальные результаты. Здравоохранение в крае должно быть безупречно... |
| 0 | Твитнуть |
Последние отзывы на форуме «ЗВ»
(всего 5)
Вот вы знаете, все познается в сравнении. если сравнивать нас с Москвой, скажем, то конечно столичное здравоохранение далеко, очень далеко впереди, прежде всего по наполненности кадрами медицинских учреждений, по оплате труда медработников. А это очень важные вещи, которые мотивируют на качественную работу. И если в Норильске реальный кадровый голод в здравоохранении, то, условно говоря, одним доктором сразу пять кабинетов не прикроешь, вот и сидим, ждем, пока Норильск станет привлекателен для материковцев, как когда-то в прежние советские времена. А сейчас и на материке неслабо получают, и живут при этом в нормальных климатических условиях, так чего ж им сюда ехать? очень все логично выходит. так что пока сидеть будем.
Между прочим, изменения есть реальные в поликлиниках. На днях захожу, а возле регистратуры две девушки, с бейджиками, помогают сориентироваться пациентам, чтобы лишний раз в ненужной очереди не стояли. На флюро буквально минут десять пришлось подождать - вспоминаю, как год назад два часа в очереди довелось провести. На кровь вообще минут пять только простояла, а какие очереди были - все знают. Может, это период какой-то удачный, не знаю, но лично мое субъективное мнение скорее положительное после посещения поликлиники на Талнахской. Изменения очевидны.
Может губернатор, если у него здравоохранение в приоритете, займется и нашими пассажирскими перевозками, и теплыми остановками. А то наши местные власти считают, что мы в ожидании автобусов закаляемся и не пополняем ряды пациентов.
дай бога здоровья большому начальника, смогла на третья этажа подняться. мымрика теперя не будяти сидетя два часа времяни кабинета врача. тётка нач.меда стола поставитя каридора и кака сказала начальника будетя мониторитя ситуация. плохо толька что большая начальника только одна поликлиника ездит. моя девка с маленькими мымриками ой долго сидит! а тама 4 этажа! пока начальника все наши этажа всеха лечебница обойдётя срока губернаторская истечет. Однако!
Добавить комментарий
